安全是一個永恒的主題，它既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)今社會，安全形勢嚴(yán)峻，我們國家也把安全工作放在了從未有過的一個高度。作為一名普通員工，如何在安全生產(chǎn)工作中變被動為主動，我個人認(rèn)為，以人為本是安全工作的首要。
        硬性機制也需加入“人情味”
        俗語說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度，及保障這些制度得以有效執(zhí)行和落實的措施是必不可少的。而我們的企業(yè)為了給員工創(chuàng)造良好的工作和發(fā)展環(huán)境，保證企業(yè)的安全發(fā)展，制定的各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等監(jiān)管制度不可謂不完善?？晌覀兊陌踩ぷ鳛槭裁纯傔€是有些不盡人意呢？近兩個月公司先后發(fā)生了5·24、5·26等四起事故。我認(rèn)為硬性的制度只能約束人的行為，卻不能觸動員工的內(nèi)心，有時執(zhí)行不好還容易適得其反。在實際工作中，如果工作方法簡單，一味的以罰代管，員工雖然接受了處理，但是口服心不服，想著各種點子應(yīng)付上級的檢查，反而不利于管理制度的落實。所以，企業(yè)在嚴(yán)格制度約束的同時，要認(rèn)真揣摩員工的心理需求，樹立以人為本的情感觀，充分的理解人，尊重人和關(guān)心人。通過思想教育，理解引導(dǎo)，認(rèn)同關(guān)愛的人性化管理方式，再輔助以有效的獎懲制度，就會充分地調(diào)動廣大員工的工作熱情，提高凝聚力。在安全生產(chǎn)管理工作中多注入“人情味”，營造濃厚的安全文化氛圍，這樣才能促進員工從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。
        要逐漸將安全意識培養(yǎng)成一種本能
        實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，并不在于機器設(shè)備，每一位員工的安全生產(chǎn)意識及行為才是安全與否的決定性因素。而人是有思想、有感情的高級動物，要想使員工把安全作為自己的一種使命，一種本能，自覺自愿的行動，就應(yīng)通過開展有計劃的培訓(xùn)教育，提高全體員工的安全防范意識，加強員工的行為規(guī)范，讓員工積極參與到安全生產(chǎn)管理中來。我們廠在安全生產(chǎn)管理中強化以人為本，通過每周二的安全活動，舉辦各種安全知識競賽，各車間結(jié)合實際舉行的應(yīng)急演練、安全經(jīng)驗分享或每日的班前會或?qū)ｎ}會議對員工進行的安全提醒，對培養(yǎng)員工的認(rèn)同感和歸屬感，從而樹立起做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，形成做好安全生產(chǎn)工作的凝聚力和向心力起到積極的推動作用，從根本上讓員工懂得“我要安全”，“我必須安全”。
        提升技能才能實現(xiàn)“我會安全”
        在安全生產(chǎn)工作中，人的因素是最重要的，作為企業(yè)員工，只有掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能和安全知識，才能提高對安全隱患、事故的預(yù)見性和準(zhǔn)確判斷，才能更有效地消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。因此，企業(yè)要以多種形式開展業(yè)務(wù)知識、安全知識和各種技能的培訓(xùn)，為員工創(chuàng)造機會、創(chuàng)造環(huán)境，不斷提高員工素質(zhì)，增強員工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。目前，我廠施工建設(shè)項目較多，各種層次的施工人員大量進入我廠，對他們的管理，同樣應(yīng)做到以人為本。加強安全知識、安全技能的教育培訓(xùn)，不走過場，講究質(zhì)量。企業(yè)員工只有逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)水平和安全常識與技能的整體提高，才能實現(xiàn)“我會安全”的真正轉(zhuǎn)變。
        安全是生命，安全是效益。安全工作只要以人為本，長抓不懈，員工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”的角色轉(zhuǎn)變，我們的企業(yè)就能達到保護人身安全，實現(xiàn)安全發(fā)展的目的。