縱觀一些單位發(fā)生的生產(chǎn)事故案例，我們可以發(fā)現(xiàn)大都是對(duì)重點(diǎn)裝置、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位、工程施工、檢維修作業(yè)的監(jiān)管不力，使操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度沒(méi)有真正落到實(shí)處，或在執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)走樣變形。

　　 長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，安全生產(chǎn)重在監(jiān)管。所謂“監(jiān)”，就是對(duì)每一項(xiàng)生產(chǎn)操作維修或施工，監(jiān)管部門人員都必須全天侯、全方位、全過(guò)程緊盯現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)護(hù)監(jiān)察，不能以點(diǎn)帶面，更不能有始無(wú)終，使監(jiān)督監(jiān)護(hù)監(jiān)察時(shí)緊時(shí)松。所謂“管”，就是對(duì)在監(jiān)督監(jiān)護(hù)監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違章操作、違章指揮、違犯安全規(guī)定、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象要履行管理職責(zé)，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)制止和糾正，不能視而不見(jiàn)，更不能當(dāng)老好人任其發(fā)展，結(jié)果導(dǎo)致小問(wèn)題小隱患誘發(fā)大事故。

　　 要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，必須徹底克服規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“兩張皮”的現(xiàn)象，徹底根治思想麻痹、作風(fēng)懈怠、監(jiān)管不到位的問(wèn)題。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)裝置、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害部位的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)承包商管理和工程施工、檢維修作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境污染的防范和監(jiān)管。還要深刻吸取身邊和其他單位的事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思事故發(fā)生的原因，做到自查自改自警自醒，警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然。

　　 提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力，是目前擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題，更是扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面的有效措施和安全生產(chǎn)的法寶。所以，安全生產(chǎn)不但要監(jiān)督到位，更要管理到位，只有抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵抓要害，對(duì)“三違”現(xiàn)象不留情面，細(xì)抓嚴(yán)管，才能使事故沒(méi)有空子可鉆，也才能使各項(xiàng)安全法規(guī)和規(guī)章制度真正為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。