抓住安全管理的“牛鼻子”
作者：關國華
評論： 更新日期：2014年11月08日
安全生產(chǎn)管理是一門綜合性特點非常突出的學科，涉及人、機、料、法、環(huán)等各個環(huán)節(jié)，可謂千頭萬緒、包羅萬象。安全管理的這一特點決定了安全工作的復雜性，加之事故本身具有偶然性、結果具有不確定性，這些均成為事故頻發(fā)的重要原因。
亂世須用重典、疾病需靠猛藥。在嚴峻的安全生產(chǎn)形勢面前，國家和集團層面不斷加大管理力度，下發(fā)了大量的法規(guī)、制度、標準、文件，也采取了一系列非常具有針對性的管控措施，以此來不斷豐富、完善和充實當前的安全管理系統(tǒng)。
亂花漸欲迷人眼。在紛繁復雜的活動、要求和部署面前部分企業(yè)漸漸亂了手腳，個別企業(yè)甚至迷失了安全管理的方向，感覺什么都在抓卻什么也沒抓到，不知道工作的重點在哪里，就像玻璃窗前的蒼蠅一樣，雖然前面一片光明，但始終找不到出去的路。
蘇軾在《題西林壁》中寫道：橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同；不識廬山真面目，只緣身在此山中。在迷茫的時候我們不妨跳出圈子看圈子，在系統(tǒng)外冷靜的審視我們今天的工作：安全管理工作的核心到底是什么？如何抓住安全管理工作的“牛鼻子”？
唐代詩人杜荀鶴在《涇溪》中寫道：涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人；卻是平流無石處，時時聞說有沉淪。這首詩向我們揭示了安全管理工作的一個奇怪現(xiàn)象：相對安全的環(huán)境恰恰是事故的高發(fā)區(qū)域，而相對危險的環(huán)境事故發(fā)生的概率卻較小。分析原因我們不難理解：人處在危險環(huán)境時有“兢慎”之心，知道處處小心謹慎，所以發(fā)生事故概率較?。欢谙鄬Π踩沫h(huán)境中人容易產(chǎn)生麻痹和大意心理，所以事故就會經(jīng)常發(fā)生。
這首詩同時也告訴我們另外一個道理：風險是無處不在的，絕對安全的環(huán)境是不存在的，企業(yè)安全管理工作的核心在于提高員工的“兢慎”之心，既努力提高員工的安全意識。
那什么是安全意識呢？所謂安全意識就是員工在生產(chǎn)活動中對各種各樣的有可能給自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。
那如何提高員工的安全意識呢？方法有很多。比如在現(xiàn)場懸掛警示標志，在員工中推行“五步安全工作法”，落實“四不放過”原則，宣傳“四不傷害”理念；廣泛開展全員安全知識培訓、危險源辨識、和案例警示教育，在車間班組層面廣泛開展“親情寄語”、“手指口唱”、“互助對子”等等。
那是不是抓好了員工的安全意識培養(yǎng)就能有效的杜絕生產(chǎn)安全事故呢？答案是否定的。事故預防理論中的“3E原則”告訴我們，只有從法規(guī)制度、工程技術和教育培訓三個方面同時入手才可能有效的預防和杜絕各類事故，也就是說安全管理需要多管齊下、需要組合拳。
《韓非子.外儲說右下》中說道:善張網(wǎng)者引其綱，不一一攝萬目而后得。努力提高員工的安全意識其實就是安全管理工作的綱，抓住了這一點也就抓住了安全管理的“牛鼻子”。
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