安全管理，人人有責(zé)，這是安全生產(chǎn)的法寶。但從各單位開展安全生產(chǎn)管理的情況來(lái)看，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工安全生產(chǎn)從嚴(yán)管理意識(shí)都有很大的提升，不少單位的管理部門和生產(chǎn)人員都做到了對(duì)違章違規(guī)行為不講人情，及時(shí)制止一視同仁，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明?？梢哉f(shuō)，安全管理為安全生產(chǎn)管理水平的提高都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，取得了明顯的成效。

　　 但是，值得提出的是，還有一些單位的員工對(duì)安全管理存在片面的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為安全管理是領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的事，所以，在思想和行動(dòng)上表現(xiàn)出事不關(guān)己高高掛起，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象視而不見，自己也在生產(chǎn)中低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣的“低老壞”時(shí)有發(fā)生。如果任其發(fā)展下去，不但危及安全生產(chǎn)，還將造成人身傷害，后患無(wú)窮。

　　 時(shí)下，每個(gè)企業(yè)的員工都有自己的崗位職責(zé)，每項(xiàng)工程都制定有完善的施工方案，每個(gè)人都有明確細(xì)致的責(zé)任分工，可以說(shuō)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，但是，在生產(chǎn)施工中確屢屢發(fā)生責(zé)任事故。這就說(shuō)明重要的一點(diǎn)，雖然生產(chǎn)管理人人有責(zé)，但不少人生產(chǎn)管理松懈，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，執(zhí)行制度走捷徑打折扣，管理失職瀆職，沒有做到人人盡責(zé)，安全管理還沒有做到全方位全覆蓋。

　　 安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民的生命安全和企業(yè)持續(xù)發(fā)展，從嚴(yán)管理需要各個(gè)部門，每個(gè)員工齊心協(xié)力，人人盡責(zé)，共同把關(guān)。有一句話說(shuō)出了安全生產(chǎn)的真諦，即“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)處處安。”所以，安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，操作規(guī)程，不能只寫在紙上，貼在墻上，喊在口上，而應(yīng)不折不扣地落實(shí)到生產(chǎn)管理中。這就需要我們生產(chǎn)管理部門和崗位操作人員，提高安全生產(chǎn)責(zé)任和自律意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感，要有不盡職不盡責(zé)就是犯罪的危機(jī)感，要有安全生產(chǎn)如履薄冰的緊迫感，在日常的生產(chǎn)管理中嚴(yán)格按照自己崗位責(zé)任制的要求標(biāo)準(zhǔn)，踏實(shí)工作，始終如一，盡職盡責(zé)，不允許出現(xiàn)絲毫的懈怠。只有做到了安全生產(chǎn)人人盡責(zé)，人人把關(guān)，從嚴(yán)管理持之以恒地開展下去，企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。