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安全工作成也“做細(xì)”敗也“做戲”

作者:鄒沙沙  來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2014年09月18日

 “做細(xì)”與“做戲”雖只一字之差,結(jié)果卻大相徑庭。做“細(xì)”者眼睛盯的是安全的死角,是防范措施的“盲區(qū)”,目的是徹底消除安全隱患;而做“戲”者為了個(gè)人一己私利、一個(gè)人的榮譽(yù),只做面子工程,往往只會(huì)留下深層次的隱患。

  企業(yè)最大的效益莫過(guò)于安全,安全工作主要依賴(lài)于物質(zhì)和精神兩個(gè)方面,物質(zhì)主要是安全設(shè)備,精神主要是安全意識(shí),安全意識(shí)又包括:安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全意愿等,如何保證安全,就必須遵守以下法則:安全知識(shí)勝于安全設(shè)施;安全意識(shí)勝于安全知識(shí);安全意愿優(yōu)于安全意識(shí),可見(jiàn)安全最重要的是安全意愿,而往往做“戲”者正是缺乏這種安全“意愿。”只有做“細(xì)”者才能腳踏實(shí)地,抓住每個(gè)安全細(xì)節(jié)避免各類(lèi)事故的發(fā)生。

  安全工作關(guān)乎人的生命,需要的是做細(xì)者而不是做細(xì)者,做戲者必將自嘗苦過(guò),縱然取得短暫的成功,但終究難逃失敗的命運(yùn),只有做細(xì)者才能取得永久的成功。
 

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