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安全管理網(wǎng)

安全工作要重“視”更要重“實”

作者:劉雙群  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評論: 更新日期:2014年09月18日

  安全工作是企業(yè)永恒的主題。“安全大于天”的口號可謂每位員工耳熟能詳,但在企業(yè)中對安全工作重“視”而不重“實”的現(xiàn)象卻依然存在。如有的單位一聽說要檢查,立即興師動眾,將有礙瞻觀的東西清掃到偏僻角落,煞費苦心做足表面文章;有的單位注重營造氛圍,把規(guī)章制度、標(biāo)語口號掛墻上,開開會、談?wù)勗?、檢查檢查再檢查,卻不扎扎實實的查隱患、定措施。 安全生產(chǎn)是實打?qū)嵉氖?,絕不能走形式,擺架子,更不能作秀。筆者認為,重視安全生產(chǎn)就要把主要精力放在安全生產(chǎn)的具體工作上,多考慮安全生產(chǎn)要解決的問題,在想實招、求實效上下功夫,切不能只重“視”而不重“實”。

   安全隱患四大類:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、機械的不安全因素和管理的缺陷,其核心就是防止人的不安全行為。而人的不安全行為又大都由員工的習(xí)慣性違章形成,如安全帽是否戴好、勞保物品是否正確穿戴等等。所以,各級管理人員到現(xiàn)場檢查工作時絕不能搞蜻蜓點水,走馬觀花,更不能認為“說到了就等于做好了”。

   唯有企業(yè)各級管理人員對安全的每個重點、每項措施、每個薄弱環(huán)節(jié),都實實在在的一抓到底,不給安全隱患任何生存的土壤,才能打牢安全工作的基礎(chǔ);對每一項安全任務(wù)、每一處安全隱患,都堅持盯住不放,解決不好不放手,才能真正把上級的安全工作指示精神、安全工作的目標(biāo)任務(wù)、安全措施落實到現(xiàn)場;只有做到重“視”,更做到重“實”,才能推動企業(yè)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
 

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