我們知道，安全工作要有紅線(xiàn)意識(shí)，因?yàn)槿嗣P(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。我們也知道，黨的群眾路線(xiàn)教育要開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不能輕描淡寫(xiě)，溫良恭儉讓?zhuān)嬲龅?ldquo;紅紅臉”、“出出汗”。這兩者之間看似沒(méi)有多大關(guān)聯(lián)，但是在筆者看來(lái)，它倆卻有著密切的關(guān)系。搞安全工作，只有紅紅臉才能真正畫(huà)出好紅線(xiàn)，臉不紅，畫(huà)不準(zhǔn)。

　　作為生產(chǎn)單位，在安全管理上要敢于紅臉，勤于紅臉，才能保障安全。

　　一是要對(duì)安全培訓(xùn)不到位紅紅臉。培訓(xùn)是治理隱患的關(guān)鍵。近些年，有些生產(chǎn)單位搞培訓(xùn)，走形式，礙于面子不紅臉，致使培訓(xùn)沒(méi)有收到實(shí)際效果;更有甚者，干脆不培訓(xùn)，以至于發(fā)生事故釀成大禍。2013年6月，國(guó)內(nèi)某公司的一場(chǎng)大火把121個(gè)鮮活的生命變成了121個(gè)尸體。從事故披露的細(xì)節(jié)來(lái)看，公司沒(méi)有對(duì)員工開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，也沒(méi)有開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育，很多員工不懂得安全知識(shí)，不會(huì)使用滅火器材。面對(duì)突發(fā)的事故災(zāi)難，員工不知道如何逃生，不知道如何自救，不知道如何互救，甚至導(dǎo)致一部分逃生出來(lái)的員工，由于缺乏安全知識(shí)和安全技能，盲目施救，又讓大火吞噬了一批人的生命。這個(gè)事故給我們安全管理敲響了警鐘，培訓(xùn)不紅臉，就會(huì)產(chǎn)生重大安全隱患。

　　二是要對(duì)安全制度不落實(shí)紅紅臉。安全制度是為督促安全行為制定的，是標(biāo)準(zhǔn)，是準(zhǔn)則。安全工作中，制度不落實(shí)也是產(chǎn)生安全隱患的重要原因。近年來(lái)，在有些生產(chǎn)單位中，由于安全管理制度不健全，或者有了制度不落實(shí)，安全事故時(shí)有發(fā)生，給生產(chǎn)單位和個(gè)人造成了不同程度的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害。因此，必須對(duì)制度的落實(shí)“燒把火”，紅紅臉，還制度一個(gè)尊嚴(yán)，堅(jiān)決遏制違章指揮、違規(guī)操作以及違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

　　三是要對(duì)安全監(jiān)督不到位紅紅臉。安全監(jiān)督是有效防范安全制度不落實(shí)的關(guān)鍵。安全監(jiān)督不到位，或者到位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不紅臉，就起不到監(jiān)督保安全的目的。因此，作為生產(chǎn)單位，要對(duì)安全監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)管。在安全檢查過(guò)程中，做到不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要敢于紅臉，不護(hù)短，不留情面，該查就查，該罰就罰，堅(jiān)決杜絕“一團(tuán)和氣”。倘若諱疾忌醫(yī)、掩耳盜鈴，隱藏住了“短板”，就會(huì)助長(zhǎng)監(jiān)督不到位之風(fēng)，害人又害己。善意的揭短和找茬，是安全管理的一劑良方，能夠有效防范安全事故的發(fā)生。

　　四是要對(duì)隱患整改不到位紅紅臉。安全隱患是事故發(fā)生的根源，發(fā)現(xiàn)隱患就要及時(shí)整改。安全隱患拖一天，事故發(fā)生的幾率就多幾分。因此，對(duì)存在安全隱患不及時(shí)整改的部門(mén)和個(gè)人要依照制度嚴(yán)格處罰，不留面子。作為管理者切莫有不得罪人的“老好人思想”，要是總覺(jué)得沒(méi)發(fā)生事故，隱患還來(lái)得及整改，就不發(fā)火，不紅臉，這樣就會(huì)助漲麻痹大意和懶惰之風(fēng)，這反而也是安全的重大隱患。

　　總而言之，預(yù)防安全事故時(shí)紅紅臉，傷的只是情面;預(yù)防時(shí)不紅臉，一旦發(fā)生事故，傷的是生命和財(cái)產(chǎn)，孰輕孰重，不言而喻。