企業(yè)員工工作在一線,他們與企業(yè)生產、安全、效益息息相關,他們的工作成效直接影響著整個企業(yè)的工作成效。但是,一些企業(yè)主對安全意識重要性認識不夠,進人不把關、培訓不到位,或者邊培訓邊上崗,直至導致事故發(fā)生。要搞好企業(yè)安全生產工作,我認為企業(yè)員工上崗前應把好“進人關”、“培訓關”、“考試關”“健康關”。
一、把好“進人關”。企業(yè)在錄用員工時應本著“寧缺勿濫”原則,錄用時不能只看證件、技能,不能招人唯親。特別是針對特種作業(yè)、高危行業(yè)從業(yè)人員要進行必要的測試,將心理素質、應急能力、安全意識等納入考核范圍。
二、把好“培訓關”。安全培訓必須覆蓋全員,人人都要接受安全培訓。安全培訓不僅僅單單針對一線生產人員,更要從公司最高決策層至最基層員工,使公司的每一名員工都接受安全培訓,將“安全第一”的理念深入到每一名員工的思想中。培訓也不能僅僅停留在理論上,還要從實踐上著手,將學習的理論知識運用到實際中去。
三、把好“考試關”。安全培訓完成后,必須進行考核,測試培訓的效果,了解員工對知識、技能的掌握程度。切忌走過場、搞形式??己丝梢圆捎美碚撆c實踐相結合的多種形式,也可以采用先進的電腦軟件來對答卷情況進行深入、快速的分析,進一步了解員工在某個知識點的上掌握程度,分析以往培訓過程中的薄弱環(huán)節(jié)。培訓考核必須堅持“崗位員工培訓不合格不得上崗”、“項目培訓不合格不得開工”的原則。
四、把好“健康”關。在“以人為本”的安全發(fā)展理念下,企業(yè)在獲得利潤的同時,也要注重員工的健康水平。身體,是革命的本錢,也是工作最根本的保障,在上崗前為新錄用人員開展一次健康體檢,是本著對企業(yè)本身負責、對員工負責的態(tài)度,它可以為企業(yè)和員工提供一個職業(yè)衛(wèi)生健康管理的原始憑據(jù)。