一、希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正把安全放在“第一”的位置，消除“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要；出事故重要，無(wú)事故次要”的現(xiàn)象。堅(jiān)決拋棄諸如“多出煤才是硬道理”之類的違反安全生產(chǎn)方針的口號(hào)和指導(dǎo)思想。
二、希望堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)知識(shí)考試制度，杜絕別人“捉刀”代考的惡劣“傳統(tǒng)”。企業(yè)“頂級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)的安全考試應(yīng)當(dāng)由上級(jí)或者政府主管部門檢查監(jiān)督。
三、希望領(lǐng)導(dǎo)、尤其是上層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)黃菊同志關(guān)于安全生產(chǎn)要依靠群眾、群防群治的批示，注意抓好基層班組的安全管理。規(guī)章制度要與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)在實(shí)用，克服“寫(xiě)在紙上、貼在墻上，與實(shí)際不一樣”現(xiàn)象。
四、希望上級(jí)安全檢查不要走馬觀花，只看表面現(xiàn)象，要善于識(shí)別假象；要把安全考試卷作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，還要看基層有沒(méi)有安全學(xué)習(xí)資料。
五、多組織有利于提高員工安全文化水平的安全活動(dòng)，比如案例分析、安全評(píng)估、安全論文評(píng)選、安全征文、緊密聯(lián)系本單位生產(chǎn)實(shí)際的安全知識(shí)競(jìng)賽等。
六、組織交流設(shè)備檢修、工藝運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高檢修、運(yùn)行工人的技術(shù)水平，及時(shí)消除事故隱患。
七、切實(shí)貫徹“四不放過(guò)”原則，把每起事故都在適當(dāng)范圍公開(kāi)通報(bào)，把事故經(jīng)過(guò)、原因、教訓(xùn)、防范措施、責(zé)任說(shuō)透徹、讓大家能夠真正看明白，吸取教訓(xùn)。
八、充分尊重安全員勞動(dòng)成果，不能出了事故罰安全員，沒(méi)有事故又遺忘安全員。一旦單位出了事故，要鼓勵(lì)安全員把事故調(diào)查清楚，分析透徹，表訴明白。高水平的事故分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)與別的技術(shù)報(bào)告同等對(duì)待，作為技術(shù)成果認(rèn)定。
九、希望為生產(chǎn)班組、安全員訂安全專業(yè)報(bào)刊，以便安全員隊(duì)伍提高專業(yè)素質(zhì)，克服“既要馬兒跑得快，又要馬兒不吃草”的心態(tài)。
十、安全管理堅(jiān)持原則、堅(jiān)持事實(shí)真相很容易得罪人，希望社會(huì)輿論能夠公平客觀地對(duì)待敢于說(shuō)真話、干事業(yè)的人；有專業(yè)知識(shí)、有經(jīng)驗(yàn)的安全員不要輕易調(diào)動(dòng)，也不要派不懂生產(chǎn)、設(shè)備，不懂安全管理的人管安全，以免說(shuō)外行話，給領(lǐng)導(dǎo)出亂點(diǎn)子。