真正做好安全生產(chǎn)工作，筆者認(rèn)為“責(zé)任落實(shí)”至關(guān)重要。企業(yè)全員要時(shí)刻保持清醒頭腦，真正做到堅(jiān)守責(zé)任，履行責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，用責(zé)任撐起安全生產(chǎn)無形而堅(jiān)挺的網(wǎng)，用責(zé)任筑牢安全生產(chǎn)的大堤，杜絕出現(xiàn)責(zé)任“真空”，這樣才能抓細(xì)做實(shí)安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。

　　堅(jiān)守責(zé)任，要切實(shí)樹立“三種態(tài)度”。一要樹立愛崗敬業(yè)的態(tài)度。每一位職工都應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識自身崗位的重要性，愛崗敬業(yè)，惜崗盡責(zé)，要切實(shí)認(rèn)識到牽一發(fā)而動全身，我不作為、不負(fù)責(zé)或消極應(yīng)付，出了事故，企業(yè)就會遭受損失。因此，我們要時(shí)刻站好崗、把好關(guān)、盡好責(zé)，不遺余力地做好每一項(xiàng)工作，這樣安全生產(chǎn)才能得到有效保證。二要樹立規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。態(tài)度決定執(zhí)行力和落實(shí)力，態(tài)度不正確，就可能造成人行為的失誤，導(dǎo)致不安全事件的發(fā)生。因此，我們要時(shí)刻保持精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范高效的工作精神，全力確保安全生產(chǎn)。三要樹立批評與自我批評的態(tài)度。要勇于解剖自身在安全生產(chǎn)管理方面存在的問題，敢于正視不足，尋找差距，提升能力，實(shí)現(xiàn)超越。唯有如此，才能從管理源頭上筑牢防線，杜絕各類事故的重復(fù)發(fā)生。

　　履行責(zé)任，要在真抓實(shí)干上下功夫。真抓實(shí)干關(guān)鍵是要心無旁騖、踏實(shí)肯干。這就要求我們必須緊緊圍繞打造本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)，把心思放在安全生產(chǎn)上，把能力用在安全工作上，全力保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。各級人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)，一級對一級負(fù)責(zé)，努力做到“四個(gè)到位”，即第一責(zé)任者負(fù)責(zé)到位，主管責(zé)任者管理到位，分管責(zé)任者執(zhí)行到位，直接責(zé)任者落實(shí)到位。不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)的法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過實(shí)行全員參與，全方位監(jiān)督，全過程控制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”，從而確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成。

　　落實(shí)責(zé)任，要在務(wù)求實(shí)效上下功夫。對于我們企業(yè)來講，各項(xiàng)安全管理辦法和規(guī)章制度已經(jīng)比較健全，如果能夠把這些真正落到實(shí)處、執(zhí)行到位，很多不安全事件就可以避免。結(jié)合當(dāng)前工作，我們要把安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展、安全大檢查工作緊密結(jié)合，加大“打非治違”的決心和力度，切實(shí)抓好安全工器具使用、風(fēng)險(xiǎn)辨識和防控，做細(xì)、做穩(wěn)、做實(shí)安全防范工作，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，特別要加強(qiáng)外委施工管理，在實(shí)際檢查中發(fā)現(xiàn)和分析問題、對癥解決問題，并善于梳理總結(jié)，形成有效的安全措施和制度；加強(qiáng)整改過程控制和整改成果驗(yàn)收，保證整改到位，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治，提高本質(zhì)安全水平。

　　安全生產(chǎn)工作的核心是責(zé)任，關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)一刻也不能放松，不容留有一點(diǎn)責(zé)任“真空”。因此，我們必須以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，抓好安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建設(shè)，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)“長治久安”。