什么是安全生產(chǎn)“互保聯(lián)保”制度？即在生產(chǎn)工作過程中實(shí)行“職工個(gè)人保班組，班組保車間，車間保企業(yè)”的安全生產(chǎn)管理制度。其最終目的就是要使各級(jí)安全管理部門以及安全管理人員必須加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，不斷提高職工安全思想意識(shí)，增強(qiáng)自我安全防范意識(shí)。促使每一位職工在生產(chǎn)工作中都必須自覺嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范自我作業(yè)安全行為，自覺做到“四不傷害”，形成安全生產(chǎn)管理人人有責(zé)，層層把關(guān)，全員互相監(jiān)督的新格局，以便更有利于促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，以最終實(shí)現(xiàn)最大限度地防止、減少或杜絕各類事故發(fā)生的目標(biāo)。

　　工作實(shí)踐中的具體做法是：一是班組要根據(jù)崗位實(shí)際建立固定互保聯(lián)保對(duì)子，互保聯(lián)保對(duì)子日常工作中應(yīng)該相互提醒和監(jiān)督。二是班組長派班之前必須要做好安全講評(píng)（評(píng)估），確認(rèn)好互保聯(lián)保結(jié)對(duì)子的對(duì)象；班中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、提醒。三是流水作業(yè)的生產(chǎn)班組要做到“縱向到底”和“橫向到邊”一條線實(shí)行互保聯(lián)保。即相關(guān)班組工作中遇到重大工作任務(wù)、高空作業(yè)等由于人員不足的時(shí)候，可以向當(dāng)班在一條線上作業(yè)其他班組的班組長請(qǐng)求支援，形成相互協(xié)助人員互保聯(lián)保，接到請(qǐng)求支援協(xié)助的班組長必須及時(shí)安排援助。四是在同一崗位（包括臨時(shí)組合檢修等）工作的職工相互形成互保聯(lián)保，相互監(jiān)督。五是在獨(dú)立崗位（包括承包崗位）工作的職工除正常進(jìn)行地面操作外，遇到重大工作任務(wù)，高空作業(yè)等情況時(shí)必須告訴班組長或項(xiàng)目承包責(zé)任人，以便及時(shí)安排其他人員進(jìn)行支援，從而形成相互之間進(jìn)行互保聯(lián)保，嚴(yán)禁一個(gè)人單獨(dú)從事高?；蚋呖兆鳂I(yè)。六是維修工檢修遇到人員不足時(shí)，可以與生產(chǎn)班請(qǐng)求支持，形成維修工與生產(chǎn)班組職工相互之間進(jìn)行互保聯(lián)保，生產(chǎn)班的班組長應(yīng)該積極主動(dòng)地給予協(xié)助。七是發(fā)生責(zé)任安全事故，必須層層追究責(zé)任。即追究事故責(zé)任者的責(zé)任，追究在一起工作人員的責(zé)任，追究聯(lián)幫結(jié)對(duì)子對(duì)象的責(zé)任，追究事故責(zé)任者所在班組班組長的責(zé)任，追究車間(科室、部門)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任以及安全生產(chǎn)主管部門管理人員的責(zé)任，層層追查到底。