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要把“安全生產(chǎn)月”當(dāng)回事兒

作者:鄧榮霞  
評(píng)論: 更新日期:2013年06月04日

全國第12個(gè)安全生產(chǎn)月如期而至,各行各業(yè)安全管理者也紛紛制定了詳細(xì)的安全活動(dòng)方案,各項(xiàng)安全月活動(dòng)如排山倒海般洶涌而至,讓人目不暇接。那么,是不是這樣,就算重視安全生產(chǎn)月了?就算重視安全生產(chǎn)工作了?

  答案顯然是否定的。因?yàn)榉桨冈僭敿?xì)再周到,如果不能被很好地執(zhí)行,不能落實(shí)到位,方案也就變成了一紙空文。不少事實(shí)也證明,拿著很好的方案,執(zhí)行起來卻暈乎暈乎的大有人在。究其原因,主要還是人的主觀意識(shí)的缺失,對(duì)真正做好各項(xiàng)安全活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不到位。意識(shí)決定形態(tài),思想決定行動(dòng),倘若沒有從真正意義上高度重視安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,那么,所有一切都無從談起。

  官僚主義可怕,形式主義害人。不可否認(rèn)的,“在思想上重視,在行動(dòng)上走形式”,現(xiàn)如今已成為一些企業(yè)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的弊病。一些企業(yè)把安全生產(chǎn)月活動(dòng)當(dāng)成是玩“花架子”,活動(dòng)方案做得既豐富又精彩,但僅限于應(yīng)付上級(jí)、傳達(dá)學(xué)習(xí)上。在執(zhí)行方案時(shí),領(lǐng)導(dǎo)重視,就胡亂抓一抓;領(lǐng)導(dǎo)不督促,就能拖則拖;更有甚者,把安全生產(chǎn)月當(dāng)成一次走T臺(tái),走一走、秀一秀、熱一熱、火一火,之后就不了了之。如此,安全生產(chǎn)月豈能真正見成效?

  安全生產(chǎn)事關(guān)重大,我們切不能把安全生產(chǎn)月當(dāng)成玩“花架子”,更不能當(dāng)成走T臺(tái),而是要從心里面重視起來,真正把安全生產(chǎn)月當(dāng)成一回事兒。

  把安全月當(dāng)回事兒,要在活動(dòng)方案上下功夫,必須把制定滿意度高的活動(dòng)方案當(dāng)成重要內(nèi)容來抓,使方案更具操作性。一是在制定活動(dòng)方案上要有針對(duì)性、可行性,要符合企業(yè)實(shí)際,具有企業(yè)特色,這樣,活動(dòng)開展方能得到廣泛認(rèn)同,工作開展起來才能順暢。二是在安排活動(dòng)時(shí)應(yīng)避多而求精,否則,眾多的安全活動(dòng)都集中在一個(gè)月來做,并且件件都要做細(xì)抓好,既會(huì)忙壞了管理者,急壞了組織者,還會(huì)讓職工有審美疲勞之憂,顯然讓人應(yīng)招不及、顧此失彼。三是在活動(dòng)開展中,每項(xiàng)活動(dòng)都必須設(shè)置責(zé)任部門、落實(shí)到具體人,并與績效考核相掛勾,獎(jiǎng)懲罰劣,鞭策效尤。如此,方能促進(jìn)活動(dòng)中個(gè)個(gè)出真招、件件有落實(shí)、樣樣有閉環(huán),從而使活動(dòng)見實(shí)效。

  把安全月當(dāng)回事兒,要在安全月的宣傳上下功夫,切實(shí)提升人們對(duì)安全月發(fā)自內(nèi)心的重視。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)已有十多年,相信很多人都已經(jīng)“習(xí)慣”了,然而“習(xí)慣”的背后,往往是容易疏忽它的存在和重要性。所以,企業(yè)相關(guān)部門要把安全生產(chǎn)月當(dāng)成像呼吸新鮮氧氣一般,創(chuàng)新宣傳工作的內(nèi)容和形式,多開展一些寓教于樂、求真務(wù)實(shí)、貼切感人的安全宣傳和教育,將那些陳年隱藏的不易被發(fā)現(xiàn)的安全隱患挖出來,把那些不重視安全的思想給照一照,把習(xí)慣性違章等不安全行為給“曬”出來,通過挖一挖、照一照、曬一曬,為管理者高度重視安全生產(chǎn)加一加砝碼,為職工安全意識(shí)提升注入一股清晰的安全強(qiáng)心劑,使廣大干部職工思想上受觸動(dòng),將安全理念根植于腦海,在行動(dòng)上形成自覺。

  把安全月當(dāng)回事兒,還需要干部職工正確面對(duì),把安全生產(chǎn)月當(dāng)作一次養(yǎng)成良好安全行為習(xí)慣的良好契機(jī)。安全生產(chǎn)與我們每個(gè)人休戚相關(guān)。正確的心態(tài)是,充分利用安全月密集開展活動(dòng)的機(jī)會(huì),強(qiáng)化我們的安全行為,提升我們的安全生產(chǎn)能力。每天都要問一問自己——“今天,我‘安全’了嗎?”這并不是一句掛在嘴上簡單的口頭禪,而是發(fā)自內(nèi)心的深思和自審——自己所處的環(huán)境是否有安全隱患?思想上是否對(duì)安全有所麻痹?企業(yè)規(guī)章制度有否不折不扣地執(zhí)行?如此,時(shí)刻用“患生于所忽,禍發(fā)于細(xì)微”來警醒自己,在工作中養(yǎng)成有章必循,違章必糾的好習(xí)慣,“避危于無形”,激勵(lì)自已爭做本質(zhì)安全的主人。

  安全是一種態(tài)度、一種責(zé)任,而態(tài)度、責(zé)任決定成敗。我們要把安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)當(dāng)作與生俱來所肩負(fù)的責(zé)任,并提升到為每一個(gè)鮮活的生命保駕護(hù)航的高度,在安全活動(dòng)中自覺主動(dòng)地再把方案給理一理、順一順,把安全思想教育做得再新穎一點(diǎn)、貼切一點(diǎn),把安全活動(dòng)再做得細(xì)一些、深一些、務(wù)實(shí)一些。如此有心有為,必能讓安全之花綻放得更加燦爛!
 

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