“六小”企業(yè)——國家明令禁止的破壞資源、污染環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、技術(shù)裝備落后、不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè):1、小水泥;2、小玻璃;3、小煉焦;4、小火電;5、小煉鐵;6、小煤礦。
安全生產(chǎn)責(zé)任“買單制”——一旦發(fā)生安全事故,有關(guān)人員將對安全生產(chǎn)責(zé)任“買單”,從下至上逐級追究相應(yīng)的責(zé)任,對因瀆職、失職、不依法監(jiān)管而發(fā)生安全事故的,一經(jīng)查實,要嚴肅懲處,并追究主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,絕不留情面。對于公職人員為違規(guī)違法企業(yè)充當保護傘、牟取不當利益的,要毫不留情嚴懲不貸,從重處理。
“四不放過”原則——對于重特大安全生產(chǎn)事故,必須毫不含糊地做到事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。
安全生產(chǎn)長效機制——抓好安全生產(chǎn),必須依靠改革創(chuàng)新促進和提高監(jiān)管效率,整合監(jiān)管力量,夯實監(jiān)管基礎(chǔ),努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作新格局,建立安全生產(chǎn)的長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。
安全生產(chǎn)風(fēng)險保障金制度——為建立安全生產(chǎn)激勵約束機制,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,減少安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,實行安全生產(chǎn)保障金制度。安全生產(chǎn)保障金主要用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標考核。其交納范圍是與政府簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》的單位行政主要負責(zé)人。對于完成目標好的,年底全額返還;對目標完成不好的,通過行政方式給予收繳。同時按照“權(quán)責(zé)利相一致”的原則對已繳納安全生產(chǎn)保障金、安全生產(chǎn)責(zé)任目標完成好的,政府按保障金額度對單位行政主要負責(zé)人實施獎勵。
安全工作網(wǎng)格化管理——網(wǎng)格化管理是指運用網(wǎng)絡(luò)地圖技術(shù),以1萬平方米為基層單位,將區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)絡(luò)單元,按照城市管理的職責(zé)范圍,把管理的物件和事件分為若干個城市部件,建成數(shù)據(jù)庫。比如井蓋、垃圾站、廣告牌等公共設(shè)施部件,都賦予一個代碼,能在監(jiān)督中心和指揮中心找到其名稱、現(xiàn)狀、歸屬部門等。街道將安全工作放到綜合執(zhí)法中,安全工作實行網(wǎng)格化管理。