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安全管理應(yīng)抓好“八個(gè)到位”

  
評(píng)論: 更新日期:2013年01月17日

 一是思想認(rèn)識(shí)到位。所有人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)是否到位,是“治本”的中心環(huán)節(jié),必須深入開(kāi)展安全文化建設(shè),促使全體員工增強(qiáng)安全意識(shí),形成人人關(guān)心安全、事事注意安全的良好氛圍。

  二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。安全工作,“主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)”,如果“一把手”不去抓,或者“只掛帥、不出征”,那么很多問(wèn)題就難以解決。所以,必須從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證安全工作的落實(shí)。

  三是安全責(zé)任到位。安全管理涉及企業(yè)所有的部門及人員,如果僅靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)操作、擔(dān)心,就會(huì)變成少數(shù)人空忙。只有“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全激勵(lì)和約束機(jī)制”,才能增強(qiáng)所有人員做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。

  四是安全投入到位。安全投入要算大帳,不能只算小賬,否則就會(huì)因小失大,貽患無(wú)窮。各單位、各崗位的員工要按照分工和職責(zé)嚴(yán)格管理設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障隱患要及時(shí)報(bào)告,及時(shí)排除隱患,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有效的保障。

  五是制度措施到位。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),對(duì)于企業(yè)來(lái)講,就是要建立健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。有了規(guī)章制度,就為安全工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化提供了依據(jù),使安全工作有章可循,有法可依,促使安全管理較好地融入企業(yè)每個(gè)崗位,滲透到生產(chǎn)和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  六是教育培訓(xùn)到位。企業(yè)所有人員既是安全管理的對(duì)象,又是安全管理的主體。必須全員參與、全員監(jiān)督,企業(yè)要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),對(duì)本單位存在的安全隱患及時(shí)通報(bào),從中吸取教訓(xùn),做到警鐘常鳴。

  七是檢查監(jiān)督到位。制度是基礎(chǔ),落實(shí)是關(guān)鍵,而加大監(jiān)督與處罰力度是落實(shí)安全制度必不可少的重要手段。對(duì)各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與隱患,做到查不出原因不放過(guò),責(zé)任不落實(shí)不放過(guò),沒(méi)有接受教訓(xùn)和采取改正措施不放過(guò)。與此同時(shí),企業(yè)要有獎(jiǎng)有懲,對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  八是整改問(wèn)題到位。安全管理本身就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的過(guò)程,所以必須按安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律辦事。既要力求把問(wèn)題解決在未發(fā)生之前,又要讓各級(jí)管理人員樹(shù)立強(qiáng)烈的“問(wèn)題意識(shí)”,堅(jiān)決反對(duì)回避矛盾、掩蓋問(wèn)題、尋找借口等消極現(xiàn)象。對(duì)存在的問(wèn)題必須強(qiáng)化整改,做到舉一反三,防止同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),在解決問(wèn)題的過(guò)程中推動(dòng)安全管理工作深入開(kāi)展,做到常抓不懈,工作到位。

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