進(jìn)入年關(guān)以來，全國(guó)連續(xù)發(fā)生了一些死亡數(shù)十人甚至上百人的重大事故，針對(duì)這些情況，也有報(bào)道說，某學(xué)院的團(tuán)委組織正在熱熱鬧鬧組織“消防安全，從自我做起”的學(xué)生簽名宣傳活動(dòng)時(shí)，學(xué)院那一邊的女生宿舍卻發(fā)生了火災(zāi)。該學(xué)院在前幾天就剛失過火，學(xué)生簽名宣傳活動(dòng)正是因此而發(fā)起的。這讓筆者沉思，那就是安全究竟應(yīng)該怎么抓，抓到什么樣子才算是抓到了點(diǎn)子上。

    “安全為天”、“安全重于泰山”，這些都早已是人們耳熟能詳?shù)陌踩谔?hào)?？墒?，許多地方的許多領(lǐng)導(dǎo)還僅僅把其當(dāng)作了安全宣傳的口號(hào)而已，而沒有從根本上真抓狠抓嚴(yán)格抓起來。正是因?yàn)榘踩ぷ髦赜谔┥?，是人命關(guān)天的大事，所以，抓安全工作需要的是實(shí)實(shí)在在的努力，硬碰硬的舉措，只是嘴上喊喊，擺擺花架子，肯定是要誤事。為什么在有的地方，事故總是頻頻發(fā)生？究其原因，我覺得有這樣幾條：有教訓(xùn)不深刻汲取，總覺得類似的事故不會(huì)在自己的身上發(fā)生，雖然說安全是天大的事，但并沒有當(dāng)天大的事去抓。有制度不認(rèn)真執(zhí)行，不是沒有制定制度，而是制度“落實(shí)不下去、嚴(yán)不起來”。有問題不深入整改。遇到安全檢查，表態(tài)總是慷慨激昂，但檢查一過，落實(shí)整改總是馬馬虎虎，得過且過。

    正確的做法應(yīng)該是堅(jiān)持把安全當(dāng)天大的事，扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真地抓好。安全管理需要的是是科學(xué)管理，什么時(shí)候都不能放松，不走過場(chǎng)，不做表面文章。安全教育要經(jīng)?；贫然?，時(shí)刻繃緊安全這根弦，要把“安全在我心中、安康在我手中”的口號(hào)，化作自己的實(shí)際行動(dòng)。不能只停留在一般的宣傳口號(hào)上，做到“宣傳、組織、考核”三到位。在安全上人人有舞臺(tái)，個(gè)個(gè)唱主角，形成一個(gè)群眾性的、聲勢(shì)浩大的安全管理的良好氛圍，做到安全教育宣傳落實(shí)到位。同時(shí)，還認(rèn)真搞好安全管理的軟件和硬件建設(shè)，不斷強(qiáng)化安全管理，層層建立安全隱患查處信息反饋制度，并以此作為安全信息平臺(tái)，分門別類地進(jìn)行研究，然后制訂整改措施，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理控制。

    安全與事故是事物的兩個(gè)方面，要干事就存在著危險(xiǎn)不安全的因素，抓好了就安全，不抓或者抓而不緊就會(huì)出事故，道理就這么簡(jiǎn)單?？墒牵绞呛?jiǎn)單的往往越容易被忽視。因此，對(duì)于安全工作，必須認(rèn)真執(zhí)行“嚴(yán)之又嚴(yán)，吹毛求疵，鐵面無(wú)私，六親不認(rèn)”的十六字方針，以實(shí)事求是的態(tài)度和嚴(yán)厲的作風(fēng)抓安全工作。要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，以工作現(xiàn)場(chǎng)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化職工安全教育，要使職工“關(guān)注生命，關(guān)注安全”，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。搞好以崗位責(zé)任制為核心的崗位技能和安全技能培訓(xùn)，從規(guī)范服務(wù)、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患治理、臺(tái)賬填寫、安全責(zé)任制等各方面狠下功夫，徹底解決“低標(biāo)準(zhǔn)，舊作風(fēng)，老毛病”的問題。要狠反“三違”，層層落實(shí)安全責(zé)任制。管理人員要以身作則。要明白“安全不自在，自在不安全”，對(duì)安全管理不能“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，多挑刺，查隱患就要有“雞蛋里面挑骨頭”的勁頭。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章的行為，要堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。我們要積極倡導(dǎo)了“一人是一關(guān)，常年如一日，時(shí)刻繃緊安全弦”的安全理念，不斷強(qiáng)化安全控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即限期解決，把事故消滅在萌芽之中。