近期國內(nèi)各地頻頻發(fā)生安全生產(chǎn)事故，出現(xiàn)了“三多趨勢(shì)”——傷亡人多、重特大事故多、事故隱患多，為人們敲響了安全警鐘！

　　多年來，通信公司采取工作實(shí)踐與科學(xué)相結(jié)合的方法，總結(jié)、借鑒、吸收新的理論和管理，用新的角度和方法去觀察和思考通信工作在電力生產(chǎn)中的安全問題，主動(dòng)研究通信事故發(fā)生的機(jī)理，生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境的相互關(guān)系和相互作用，用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)分析、評(píng)價(jià)、控制、消除通信故障，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　一、不斷完善各種規(guī)章制度、發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性

　　在通信公司，安全是一個(gè)永恒的主題。始終如一地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從領(lǐng)導(dǎo)到廣大班組成員都把安全意識(shí)放到了第一位，制定了一套完善的規(guī)章制度。例如：運(yùn)行三班不斷完善各種規(guī)章制度，將安全放在生產(chǎn)的首位，認(rèn)真落實(shí)班組人員的崗位職責(zé)，讓每位成員在工作中養(yǎng)成良好的安全意識(shí)。

　　由于班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的第一線。認(rèn)真組織和發(fā)動(dòng)職工，從深層找差距，廣泛發(fā)動(dòng)班組成員，做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、工作到位和責(zé)任到位。各級(jí)安全責(zé)任制明確到位，安全有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有措施、有考核。公司每年與各班組逐一簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合。

　　二、加強(qiáng)班組安全教育

　　加強(qiáng)班組的安全學(xué)習(xí)、安全分析，保證每周的安全學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，使職工的安全意識(shí)真正提高，徹底消除安全隱患。教育和引導(dǎo)職工牢固樹立安全生產(chǎn)“如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識(shí)，深入實(shí)際，切實(shí)解決電力生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全工作中的形式主義，以高度的責(zé)任感和緊迫感創(chuàng)造性地開展工作。

　　三、加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力

　　加強(qiáng)反事故演習(xí)，提高班組成員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。對(duì)發(fā)生的安全問題，按“三不放過”的原則，查清事故原因，定出對(duì)策，使有關(guān)責(zé)任人和應(yīng)受教育的人員受到教育，舉一反三地認(rèn)真查找自身存在的問題，把抓反違章作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要的工作來抓。

　　堅(jiān)決杜絕違章行為，做到每件隱患處理有回音。堅(jiān)決克服對(duì)安全工作存在的麻痹和僥幸思想，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)，加大反違章力度，強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí)。

　　四、加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任心

　　在實(shí)際工作中實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)控，每一個(gè)工程項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好事關(guān)安全的工作負(fù)責(zé)人的安全把關(guān)作用，明確工作負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，設(shè)備操作的第一安全責(zé)任人，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不得從事與監(jiān)護(hù)無關(guān)的工作。