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怎樣才能做到對安全生產(chǎn)隱患“零容忍”

  
評論: 更新日期:2012年11月29日

  海恩法則指出:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患,它說明任何一起事故都是有原因的,并且是有征兆的;它同時說明安全生產(chǎn)是可以控制的,安全事故是可以避免的;它也給了安全生產(chǎn)管理者一種工作方法,即發(fā)現(xiàn)并控制征兆。我們進行安全生產(chǎn)檢查,目的無非就是查出隱患,避免事故的發(fā)生,可在發(fā)生事故后總結(jié)事故原因時,幾乎所有的事故發(fā)生地都進行過或多或少的安全生產(chǎn)檢查,為什么檢查過了,事故隱患卻沒有排除,事故照樣發(fā)生?原因無非有三個:一是隱患沒有檢查出來,真的不知道;二是隱患檢查出來了,不敢說知道;三是隱患檢查出來了,假裝不知道。

  安全監(jiān)管人員素質(zhì)是提高監(jiān)管能力的關(guān)鍵,但目前人員結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)技術(shù)人員匱乏,能力參差不齊,有的人到了企業(yè)不知道查什么,到了現(xiàn)場不知干什么,嚴重制約著隱患排查的效果,很多隱患不是自己查出來的,是上級查出來的。當(dāng)然,這一點,國家安監(jiān)總局已經(jīng)意識到并正在著手實施,從行政許可、安全監(jiān)管、行政處罰、新頒法規(guī)等多方面有計劃地在培訓(xùn)基層安監(jiān)人員,以加強安監(jiān)人員能力建設(shè),推進人才強安戰(zhàn)略,加大對安監(jiān)干部的教育培訓(xùn)力度,改善知識結(jié)構(gòu),拓寬工作視野,提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調(diào)查處理能力,相信經(jīng)過三、五年,基層的水平將有大幅度的提高。

  有句話說“能頂住的站不住,能站住的頂不住”,說明安監(jiān)執(zhí)法還處于一種十分尷尬的處境,安監(jiān)系統(tǒng)目前不是垂直管理,很多事情還要靠地方政府支持、協(xié)調(diào)。一是安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)任免權(quán)在同級政府,而很多企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)招商引資來的,處理安全生產(chǎn)違法事宜時不得不看政府領(lǐng)導(dǎo)臉色行事,該嚴的嚴不起來,該落實的落實不下去,遇到碰硬的事往往繞開法律規(guī)定處理;二是現(xiàn)在各部門都要進行民主考核評比,執(zhí)法難免得罪一些服務(wù)對象,而安全隱患整治與城管不同,針對的主要是有錢有勢的企業(yè)主,是能夠和領(lǐng)導(dǎo)說上話,能夠影響年終考核的,執(zhí)法越嚴格得罪的人越多,如果列為末位,領(lǐng)導(dǎo)班子會被紀檢監(jiān)察、組織等部門誡勉談話,主要領(lǐng)導(dǎo)會被就地免職。所以應(yīng)加大對地方黨委、政府對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的問責(zé)力度,使地方黨委、政府全力關(guān)心支持安全監(jiān)管工作,把安全工作納入地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體布局,做到同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,支持安監(jiān)人員有膽量說該說的話、做該做的事,查出的隱患能立即整改。

  對于第三個原因,就涉及到反腐倡廉工作了。安監(jiān)局作為全國唯一的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門,必須高度重視反腐倡廉工作,因為作為要實現(xiàn)生產(chǎn)安全的最重要的一個環(huán)節(jié),一旦安監(jiān)系統(tǒng)守不住底、把不住關(guān),我國目前趨于好轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)形勢必將岌岌可危,有統(tǒng)計表明,哪個地方的安監(jiān)系統(tǒng)不廉潔,那個地方的事故必然就多發(fā),幾乎所有的安全生產(chǎn)責(zé)任事故背后都有腐敗的影子,重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生與官員的瀆職失職往往相伴相生。因此,必須從權(quán)力運作、經(jīng)濟運行和監(jiān)管體制等各個方面,從制度、政策的層面思考和解決問題,建立有安監(jiān)特色的反腐體制,形成“不能腐”的嚴格制度,隱患排查出來后,使檢查者不敢不說。

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