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抓安全不能紙上談兵

作者:胡建新  
評論: 更新日期:2012年10月29日

     不久前,筆者耳聞這樣一件事:消防安全檢查組的同志來到某單位進行消防安全檢查,正好遇到一名在埋頭工作的職工。檢查組的同志想看看這名職工的防火知識和滅火技能掌握得怎么樣,于是問他:“您知道消防知識中的三懂三會嗎?”那位員工脫口而出、倒背如流。檢查組的同志滿意地點點頭,接著又從旁邊的滅火器箱里取出一只滅火器遞給他,說:“請您說說滅火器該怎么用。”這時,這名員工卻是面露難色、無言以對。原來,他只是把“三懂三會”當作課文和口訣背了下來,實際操作卻一無所知!“三懂三會”是對職工應知應會的消防知識和技能的總結(jié),它概括起來也就是幾十個字。光是把這幾十個字背下來,恐怕對誰來說都不難。“懂得火災時的逃生方法”、“會使用滅火器材”等字句倒背如流,卻不知道火災時該怎么逃生、不知道滅火器材該怎么使用,這能叫“懂”、能說“會”嗎?恐怕要打上一個大大的問號!

    類似這樣的例子還有不少。有的單位,安全生產(chǎn)、防臺防汛、防火防盜、行車安全等都有一整套的應急預案、對策措施,貼在墻上的、發(fā)到手上的可謂一應俱全;發(fā)言、表態(tài)也是頭頭是道。然而,真要是遇到點事情,這些書面的東西卻發(fā)揮不出應有的作用來。我們不能說這些地方的領(lǐng)導同志只是在“徒飾空文”,但至少可以看出,他們的工作是沒有做到位的。注重規(guī)章制度和對策、預案的制定固然沒有錯,也很有必要,問題的關(guān)鍵是要落到實處,著力點應該放在日常工作中的安全監(jiān)管上,使這些制度、預案等書面的東西成為杜絕安全隱患、確保生產(chǎn)安全的一道道保護網(wǎng)。否則,光有健全的制度和響亮的口號也不過是紙上談兵!

    在各類安全會議、安全培訓中條文念得多,結(jié)合本單位、本崗位實際的操作技能卻講得少;制度和目標提得多,具體的要求和事后的監(jiān)管做得少;安全知識測試只要條文寫對就滿分、就通過。這樣的單位不在少數(shù)。筆者認為,這種流于形式的安全會議、安全培訓和安全測試,其實際意義大不到哪里去,充其量也就是紙上談兵式!

    抓安全是一切工作的重中之重,馬虎不得,更不能紙上談兵。各類安全規(guī)章制度如果制定得多落實得少;類似于“三懂三會”等如果只是灌輸條文表述而不注重在實際工作中的落實和實踐,那就不只是紙上談兵,還會成為最大的安全隱患!在狠抓安全生產(chǎn)的今天,這一點顯得尤為重要,值得深思!

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