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安全管理網(wǎng)

抓安全貴在用心

  
評(píng)論: 更新日期:2012年09月22日

   安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作,在開展過程上,要求我們必須立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),不可一勞永逸、急功近利,無論何時(shí)何地都要我們撲下身子、用心去抓,時(shí)刻提高對(duì)安全管理的警惕度和防范能力,切實(shí)把“安全”二字放在心上、抓在手上,這樣才能不斷鞏固穩(wěn)定和諧的安全局面。

   用心抓安全,這就要我們始終保持一顆平常、警惕、細(xì)微的心去抓安全,在工作開展上必須多些腳踏實(shí)地,少些蜻蜓點(diǎn)水,多些細(xì)心觀察,少些走馬觀花。每一名員工都要切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理目標(biāo)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)上,不可憑著運(yùn)氣干、跟著感覺走,確保人、事、物和環(huán)境的最佳安全。管理人員是安全管理的第一責(zé)任人,在抓安全時(shí),必須要做到周而復(fù)始、不厭其煩、親力親為,確保隱患排查不走過場(chǎng)、不留死角,明確抓安全生產(chǎn)該做什么、該怎么做、做到什么程度,減少管理上的失誤率,把牢生產(chǎn)全過程。

   用心抓安全,這就要求各級(jí)管理人員在安全管理環(huán)節(jié)上要時(shí)刻做一名有心人,在抓安全監(jiān)督時(shí)要有恒心、在引導(dǎo)教育員工時(shí)要有耐心、在制止“三違”時(shí)要做到狠心,要切實(shí)以鐵手腕、鐵面孔、鐵作風(fēng)及時(shí)制止處罰違章行為,堅(jiān)決做到不包庇、不袒護(hù)、不掩蓋,并要?jiǎng)又郧?、曉之以理地?duì)員工進(jìn)行安全教育,提高員工對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí),幫助他們克服麻痹思想,消除僥幸心理,養(yǎng)成規(guī)范作業(yè)的良好習(xí)慣。

   用心抓安全,這就要求我們每一名員工要學(xué)會(huì)克服浮躁心理,時(shí)時(shí)刻刻地繃緊安全弦,作業(yè)前認(rèn)真細(xì)心地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行排查,創(chuàng)造性地開展安全生產(chǎn)工作,當(dāng)在生產(chǎn)過程上遇到難題時(shí),堅(jiān)決做到“一切為安全讓路”,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力,及時(shí)找出影響安全的那塊“短板”,針對(duì)性地制定整改方案,扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作抓細(xì)、抓好、抓到位,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),推動(dòng)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)化開展。

   用心抓安全,這就要求管理人員在教導(dǎo)員工的同時(shí),還要具備一雙會(huì)聆聽的耳朵,特別是員工提出那些有利于安全管理的建議和做法,要認(rèn)真聽取,及時(shí)采納,廣泛與員工交流談心,在安全管理上不獨(dú)斷、不專行,以聆聽交流的方式,不斷地細(xì)想、細(xì)問,調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)參與到安全管理上來,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和安全管理能力,確保礦區(qū)的長(zhǎng)治久安。

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