在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,很多安全事故都是因職工的違章操作引起。“一時(shí)警惕,一生平安;一時(shí)松懈,一生痛苦。”這是每位員工都熟知的。但是到了實(shí)際工作中,很多人還是避免不了會(huì)出現(xiàn)違章操作,違章操作成為安全生產(chǎn)工作的最大隱患。
人的行動(dòng)是由意識(shí)所支配的,意識(shí)的變化會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)的變化,絕大多數(shù)違章都源自于人們意識(shí)上的松懈。筆者認(rèn)為,人在違章時(shí),一般存在以下幾種心理活動(dòng):
“隨眾”心理。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),如果有人不遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》以及有關(guān)規(guī)章制度,而又沒(méi)有人出面及時(shí)制止,馬上就有人跟著干。
說(shuō)與做錯(cuò)位心理。電力生產(chǎn)中,盡管各級(jí)組織反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“安全第一,預(yù)防為主”,但有些工作人員往往是“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)忘掉”,在實(shí)際工作中忽視安全。
“與己無(wú)關(guān)”心理。有些人認(rèn)為,安全工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的事,是安監(jiān)部門的事,與己無(wú)關(guān),當(dāng)“老好人”,發(fā)現(xiàn)別人違章也不糾正、不檢舉、不匯報(bào)。
“麻痹僥幸”心理。這種人存在麻痹思想,對(duì)違章行為不以為然,工作中圖省事,有馬虎、湊合的思想,認(rèn)為不會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題。
“經(jīng)驗(yàn)主義”心理。主要反映在部分有一定工作經(jīng)驗(yàn)的老職工身上。他們工作積極主動(dòng),但在搶修工作或工期搶進(jìn)度時(shí),常常忽視安全措施的落實(shí),冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)自己的違章行為習(xí)以為常。
“無(wú)意識(shí)”心理。臨時(shí)工、青年工人、剛參加工作的畢業(yè)生,由于對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度了解不夠全面,缺乏經(jīng)驗(yàn),安全意識(shí)淡薄,對(duì)各種不安全因素和各項(xiàng)違章行為的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠,當(dāng)別人指出并糾正違章時(shí),往往還意識(shí)不到自己違章在什么地方。
要杜絕違章行為的發(fā)生,筆者認(rèn)為,應(yīng)該從以下三方面著手。
一、強(qiáng)化安全意識(shí)教育。在反違章工作中,強(qiáng)化安全意識(shí)的重要性。安全意識(shí)教育的目的,是使職工居安思危,樹(shù)立警鐘長(zhǎng)鳴的防范意識(shí)和遵章守紀(jì)、確保企業(yè)長(zhǎng)治久安的主人翁責(zé)任感。安全意識(shí)教育要著重抓好安全思想教育和安全技術(shù)教育,使每個(gè)人都能熟悉規(guī)程以及執(zhí)行、操作的要求,保質(zhì)、保量、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、建立健全違章考核制度。各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安監(jiān)人員要經(jīng)常深入車間、班組和施工現(xiàn)場(chǎng),了解職工勞動(dòng)保護(hù)情況,解決工作中存在的問(wèn)題,幫助、指導(dǎo)基層查隱患、促整改,糾違章、保安全。對(duì)存在的違章行為要嚴(yán)厲查處。糾正違章就是要通過(guò)從嚴(yán)考核,使違章者及有關(guān)人員都有切膚之痛,把教訓(xùn)牢記心中。對(duì)違章指揮作業(yè)的干部或因管理不當(dāng)而造成作業(yè)人員違章的領(lǐng)導(dǎo)更要加倍處罰。要把安全考核從結(jié)果考核轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)違章事件過(guò)程的考核,逐步形成全員、全過(guò)程、全方位管理,切實(shí)做好預(yù)防工作。
三、落實(shí)責(zé)任,分級(jí)負(fù)責(zé)。企業(yè)要層層落實(shí)“三級(jí)”管理責(zé)任制,分解安全生產(chǎn)目標(biāo)。行政第一負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任不變,貫徹執(zhí)行各種行之有效的安全規(guī)章制度不變,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的工作力度不變,安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則不變,黨政工團(tuán)齊抓共管,依靠廣大職工抓好安全生產(chǎn)的傳統(tǒng)不變。安全管理要變抓結(jié)果為抓過(guò)程,變抓事后補(bǔ)救為抓事前預(yù)防,變抓粗放型管理為抓精細(xì)化管理,變抓事件為抓人員為主。安全管理的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,是杜絕違章行為的有力保障。
反違章工作任重道遠(yuǎn),要常抓不懈,要把反違章工作與貫徹落實(shí)規(guī)章制度結(jié)合起來(lái),用規(guī)章制度作保證。要把反違章工作與抓生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合起來(lái),使之具體化、經(jīng)?;?。只有這樣,才能使反違章工作深入持久地開(kāi)展下去,達(dá)到預(yù)防事故,確保安全生產(chǎn)的目的。