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安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員須有“二心”

作者:張健  
評(píng)論: 更新日期:2012年08月22日

  企業(yè)要安全發(fā)展做大做強(qiáng)、企業(yè)的職工要安全健康,與企業(yè)安全管理人員的工作密不可分,要真正做好安全管理工作,為企業(yè)及職工保駕護(hù)航,安全管理人員須有“二心”。

  一要有“善心”。人的生命只有一次,是最寶貴的,作為安全管理人員來(lái)講,必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。同時(shí)要把職工當(dāng)作自己的父母子妻和兄弟姐妹來(lái)看待;試想如果自己的父母子妻及兄弟姐妹的健康和安全受到威脅的情況下,會(huì)是什么樣的心情?特別是他們的安全和健康與自己的工作息息相關(guān),自己應(yīng)該怎樣做?正常來(lái)講應(yīng)該做到“四會(huì)”:

  第一, 會(huì)一絲不茍地認(rèn)真工作。對(duì)可能產(chǎn)生的危害和隱患一絲一毫也不會(huì)放過,決不能因自己的工作失誤而對(duì)他們產(chǎn)生傷害。而是用自己的工作保障他們的人身安全和健康。

  第二, 會(huì)廢寢忘食地鉆研業(yè)務(wù)。也只有不斷地鉆研業(yè)務(wù),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)生危險(xiǎn)和有害因素,從而才能找對(duì)自己的工作目標(biāo),使安全管理達(dá)到更高的水平。

  第三, 會(huì)不厭其煩地教育職工。不因?yàn)槁毠さ牟欢鴧挓┖陀?xùn)斥他們,而要態(tài)度和藹可親、循循善誘,使他們完全掌握安全操作規(guī)程和安全知識(shí),從而避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  第四, 會(huì)一身正氣地堅(jiān)持原則。只要是違反國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程的事,不管是什么人,不管他是什么職務(wù),就要不計(jì)個(gè)人得失地堅(jiān)決制止。

  二要有“狠心”。具體就是“三狠”。

  狠心抓投入,沒有安全,企業(yè)的其他就無(wú)從談起,更談不上做大做強(qiáng)了,為此,企業(yè)不管在什么情況下,特別是在資金緊張的情況下,也必須狠下心來(lái)首先保證安全方面的投入。

  狠心抓培訓(xùn),特別是干部、職工培訓(xùn)之后的考核,不能因同情他們而走過場(chǎng)。必須嚴(yán)格考試,不合格的重新學(xué)習(xí),直到考核合格。

  狠心抓處罰。不管是違反規(guī)定的精神處罰還是經(jīng)濟(jì)處罰,也必須狠下心堅(jiān)決處罰。不能因一時(shí)不忍而使職工心存僥幸,甚至給其他職工帶來(lái)不利影響,從而留下更大隱患。

  “狠心”和“善心”實(shí)際上是統(tǒng)一的。“善心”是出發(fā)點(diǎn)、是工作的目的,而“狠心”是工作措施、是工作辦法,在很大程度上“善心”是要靠“狠心”實(shí)現(xiàn)的。本人以為,每個(gè)企業(yè)安全管理人員在安全管理工作上,一定要有善良的出發(fā)點(diǎn),同時(shí)也要采取必要的“狠心”措施,才能做一個(gè)合格的管理者。

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