安全監(jiān)管的細節(jié)管理貫穿于安全生產(chǎn)的每一項監(jiān)管活動中，是整個監(jiān)管流程不可缺少的環(huán)節(jié)，具有情節(jié)細微不易被人重視而產(chǎn)生的連鎖反應影響面積大的特點，它的存在對安全監(jiān)管人員提出了必須管理思維縝密和具體行動落實的要求，使其百密而無一疏利于從源頭上預防和控制事故的發(fā)生。
     監(jiān)管對象對細節(jié)管理的心態(tài)通常表現(xiàn)為：不以為然或漫不經(jīng)心，認為不是搞“形式”就是走“過場”，普遍存在僥幸心理認為災難只會屬于別人而與自己絕對無緣，或者輕信事故不可能發(fā)生，不會這么湊巧，自己運氣不會這么差等，由于在小看細節(jié)管理產(chǎn)生的作用與危害的后果的心理驅(qū)使下對監(jiān)管單位下達的整改指令敷衍了事，在事故突然來臨時往往措手不及而受到事故傷害并造成損失后悔不當初。
      安全事故血染的教訓充分說明了安全監(jiān)管重在監(jiān)管過程，而監(jiān)管過程重在細節(jié)，只有嚴格細節(jié)管理才可以防微杜漸。
      細節(jié)決定成敗，在安全生產(chǎn)所有的監(jiān)管過程中往往因為細節(jié)管理的不到位而導致嚴重的安全事故。細節(jié)管理的是否到位在監(jiān)管結(jié)果上呈兩個截然不同的答案。同樣的前提條件，不同的監(jiān)管過程便產(chǎn)生了兩個截然不同的結(jié)果，也充分說明了細節(jié)管理的重要性，“千里之堤，潰于蟻穴”，由于細節(jié)的管理的落實不到位造成不可挽回的損失實為不值，所以應當加強監(jiān)管人員的工作責任心，反復檢查督促監(jiān)管對象是否落實到位。
      監(jiān)管責任人的責任心來源于自己思想的重視和上級嚴格的管理，所以必須牢固樹立監(jiān)管責任人的工作責任感和職業(yè)自豪感，必須加強安全生產(chǎn)中的細節(jié)管理確保工作流程的監(jiān)管行為的全面落實。
      細節(jié)管理的到位也是安全生產(chǎn)的監(jiān)管責任和主體責任是否落實的具體體現(xiàn)，各相關(guān)責任單位和責任人也會因為細節(jié)管理不到位產(chǎn)生的嚴重后果而承擔相應責任，作為安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體和責任主體都應該牢固樹立盡責免責的理念，通過認真彌補細節(jié)管理中的漏洞來有效預防和控制事故的發(fā)生，努力避免發(fā)生事故及產(chǎn)生相關(guān)責任。