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安全員要積極提高履職能力

  
評論: 更新日期:2012年08月12日

  不斷提高安全員的履職能力,既是企業(yè)職工隊伍建設(shè)的需要,更是提高安全管理水平的需要。只有把安全員的履職能力提高了,才能促使安全員更好地為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù),為實現(xiàn)長效安全提供能力保障。在提高安全員履職能力的過程中,要堅持以思想認識為先,素質(zhì)培養(yǎng)至上,真抓實干為重,努力把安全員培養(yǎng)成能夠適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)需要的一線管理者和操作者。

  提高履職能力必須堅持素質(zhì)培養(yǎng)至上。要做好安全員工作,光有一腔熱情是不夠的,必須加強素質(zhì)培養(yǎng),不斷提升成就事業(yè)的能力。為此,一要加強政策法規(guī)的學習,吃透精神,帶頭遵守,并自覺用規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法律規(guī)范行為。二要加強安全生產(chǎn)理論的學習,用理論指導行為,因為沒有理論指導的行為是盲目的,也是難以取得實效的。只有不斷充實安全理論知識,在實際工作中才能有明確的目的和方向,才能有正確的工作思路,少走彎路,增強工作的針對性和實效性。三要加強操作技能的學習,做到會操作,精保養(yǎng),懂維修,能夠及時發(fā)現(xiàn)并快速排除安全生產(chǎn)隱患,熟練掌握并有效實施安全應(yīng)急預案,沉穩(wěn)應(yīng)對并妥善處置突發(fā)事件,把自己培養(yǎng)成技術(shù)上的大拿,業(yè)務(wù)上的權(quán)威,安全工作的行家,班組職工的主心骨。四要加強管理知識的學習,不斷創(chuàng)新管理方法,善于通過行政的、經(jīng)濟的、機制的、制度的、思想的手段,有效提高安全管理水平。

  提高履職能力必須堅持真抓實干為重。鐵人王進喜說過:“不干,半點馬列主義也沒有!”安全工作的長期性、科學性、復雜性和極其重要性的特點,決定了抓安全來不得半點虛假和含糊,必須釘是釘鉚是鉚,抓一件成一件,件件落實,抓一項成一項,項項到位,否則,安全工作就難以取得實效。因此,安全員要堅持深入到班組職工當中,深入到各崗位工種當中,深入到抓落實的全過程當中,加強檢查、督促與指導、幫助,緊盯目標不放松,不達目的不罷休,在深入實際中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、檢查落實,在為班組職工服務(wù)中增進同班員的感情,增強號召力,在抓落實的過程中提高解決實際問題的能力。堅持真抓實干為重,不僅要會抓會管,還要敢抓敢管,要堅持制度面前人人平等,對違章指揮行為要敢于抵制,絕不妥協(xié),對違章操作和違反勞動紀律行為,要敢于糾正,敢于處理,絕不回避,絕不手軟,做到寧聽罵聲不聽哭聲。

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