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談安全工作中的“九忌”

  
評(píng)論: 更新日期:2012年08月01日

  一忌事故難免。有人說常在河邊走,哪有不濕鞋,我們廠是面寬、點(diǎn)多、人散,哪有不出一點(diǎn)問題的。我認(rèn)為這種觀點(diǎn)是不正確的。實(shí)踐證明,只要我們思想重視,工作過細(xì),管理嚴(yán)格,安全工作是完全可以做好的。

  二 忌時(shí)緊時(shí)松。安全工作要常抓不懈,絕不能時(shí)緊時(shí)松。時(shí)緊時(shí)松不只是一個(gè)工作方法問題,而且是一個(gè)工作態(tài)度和責(zé)任心問題。因此,我們要以高度的政治責(zé)任感,強(qiáng)烈的工作事業(yè)心,時(shí)時(shí)、事事、處處都把安全工作抓得很緊、很緊。

  三忌講重、做、忘。在安全工作中,如果講起來重要,做起來忘記,就必然會(huì)發(fā)生事故。為此我們必須貫徹預(yù)防為主,安全第一的方針,特別是在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,要把搞好安全工作,做到每一道工作細(xì)節(jié)上去,真正落到實(shí)處。

  四忌有章不循。為了搞好安全工作,各級(jí)都制定了一些切實(shí)可行的規(guī)章制度,這些規(guī)章制度是我們搞好安全工作的基本保證,在實(shí)際工作中,我們要嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)踐證明,凡發(fā)生事故十有八九都是不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度。

  五忌掉以輕心。在搞好安全工作中,我們有的職工對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門三令五申做好安全工作,不以為然,認(rèn)為沒有啥,自己不會(huì)發(fā)生問題,哪知這種對(duì)安全工作馬大哈的人往往發(fā)生事故。到頭來悔莫及,一害自己、二害集體、三害國家。

  六忌與己無關(guān)。有的人認(rèn)為安全工作是上面的事,頭頭的事,安監(jiān)部門的事,與我無關(guān)。這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),是缺乏主人翁思想的表現(xiàn)。我們說,安全工作不是哪一個(gè)部門、哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事,是全體每一個(gè)職工的事。任何一項(xiàng)工作靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門來做,是做不好的,必須是全體職工都行動(dòng)起來,才能做好。

  七忌分工分家。為了搞好安全工作,在職能上,分工某個(gè)部門管;在領(lǐng)導(dǎo)上,分工某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)主管。但有的部門和有的人就把它分工分家,認(rèn)為安全工作不是我這個(gè)部門,我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、我這個(gè)人的事,可以不聞、不問。有了這種分工分家的思想,是必然搞不好安全工作的。因?yàn)?,現(xiàn)代的企業(yè)是一個(gè)整體,安全工作是一個(gè)整體性的共性工作。必須是分工不分家,齊心協(xié)力一起抓,才能搞好。

  八忌重大輕小。事故根據(jù)其性質(zhì)的嚴(yán)重程度及經(jīng)濟(jì)損失的大小,分為特大事故、重大事故、一般事故。在實(shí)際工作中,如果只重視抓防止大事故的發(fā)生,忽視防止一般性事故的發(fā)生,那么其結(jié)果是小事故不斷,最后導(dǎo)致大事故的發(fā)生。安全工作中的這種重大輕小的傾向必須加以克服。而代之以按照事物發(fā)展規(guī)律,從小處著手,從大處著眼,從事故的隱患、萌芽狀態(tài)抓起,防微杜漸。

  九忌處理不慎。一旦發(fā)生事故就要慎重處理,如果處理不慎就達(dá)不到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),教育本人和教育群眾,防止事故再次發(fā)生的目的。在事故的處理中,要按照事故調(diào)查規(guī)程進(jìn)行,做到四不放過。要根據(jù)事故的等級(jí)、損失的大小、責(zé)任的主次,進(jìn)行恰如其分的處理。要防止不認(rèn)真調(diào)查研究亂處理和照顧情緒敷衍了事兩種傾向。

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