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別讓安全責(zé)任制“落空”

  
評論: 更新日期:2012年06月26日

   近年來,隨著生產(chǎn)事故的不斷出現(xiàn),安全生產(chǎn)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定來說越來越重要。生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因,正如中央領(lǐng)導(dǎo)指出的那樣,許多安全生產(chǎn)法規(guī)制度“嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去”。之所以“嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去”,關(guān)鍵是安全責(zé)任制沒有落實(shí)。政府工作和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)行的是行政首長和法人負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)制就是要承擔(dān)責(zé)任。為了有效防范重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,嚴(yán)肅追究安全生產(chǎn)事故的行政責(zé)任,國務(wù)院和各級政府相繼出臺了有關(guān)行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理進(jìn)行評比考核,對安全生產(chǎn)的法規(guī)制度落實(shí)起到了較好的促進(jìn)作用。

  然而,從筆者的每次參加的安全督查和走訪調(diào)查看,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制還有較大的差距。有的責(zé)任制說在嘴上,層層強(qiáng)調(diào),無人落實(shí);有的責(zé)任掛在墻上,沒有具體分工落實(shí),缺乏明確的責(zé)任;有的責(zé)任制寫在紙上,責(zé)任狀簽后鎖在柜子,形同虛設(shè),從而使責(zé)任狀成了“裝飾品”,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。究其原因,主要有五方面:一是缺乏有效性。有的領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位,簽訂責(zé)任狀是為了推卸責(zé)任和應(yīng)付上級的安全檢查,“空”對“空”,有的根本說不出所簽責(zé)任狀的內(nèi)容,落實(shí)從何談起。二是缺乏對等性。缺乏雙方約束機(jī)制,制度中只規(guī)定下級應(yīng)怎么做,應(yīng)負(fù)何責(zé)任,并未對領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定應(yīng)做什么,缺乏權(quán)力義務(wù)的對等性。三是缺乏可操作性。有些責(zé)任狀內(nèi)容由于不是從各地的實(shí)際出發(fā),照搬照抄,千篇一律,流于形式,沒有針對性,更沒有可操作性。四是缺乏監(jiān)督性。責(zé)任狀簽完后,有的人就把它束之高閣,中間沒人監(jiān)督,沒人對照檢查落實(shí),以至我們督查時(shí),請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)拿出時(shí),翻箱倒柜找不到,不知擱置何處,成了一紙空文。五是缺乏責(zé)任追究嚴(yán)肅性。出了事故要追究責(zé)任時(shí),本人喊冤,領(lǐng)導(dǎo)也說手下留情,該處理正職卻處理副職,該嚴(yán)懲卻大事化小,小事化了,傷不了皮毛,起不到應(yīng)有的教育作用。

  經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,社會要穩(wěn)定,沒有安全保障不行,而要保證生產(chǎn)安全,沒有解決安全生產(chǎn)的“瓶頸”問題,即落實(shí)責(zé)任制是不行的。為此希望各級能高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),要根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要,不斷豐富、完善、規(guī)范責(zé)任制,使其更具有可行性和可操作性,以確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

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