安全是生產(chǎn)的前提保障，企業(yè)只有把安全工作抓到位，才能正常生產(chǎn)，才能是獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知，事故的發(fā)生是可防、可控的，要想從源頭上防范事故發(fā)生，就必須確保各方力量到位，必須抓好落實(shí)，不然就等于是零。
一、思想認(rèn)識(shí)要到位。思想是行為的先導(dǎo)。思想認(rèn)識(shí)正確與否直接決定安全管理工作方向，如果每一個(gè)人都能從思想上充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性、必要性，牢固樹(shù)立安全第一的思想，始終把安全生產(chǎn)放在突出位置，人人關(guān)心安全、事事保證安全，那么，安全管理工作就會(huì)有序開(kāi)展，達(dá)到事半功倍效果，否則，安全工作就會(huì)偏離航向，成為警示安全的悲劇。
二、領(lǐng)導(dǎo)管理要到位。安全工作抓不抓、抓得到位不到位關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全的直接責(zé)任人，必須要把維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全放在工作首位，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，建立安全機(jī)構(gòu)，配備專職業(yè)人員，加大安全投入，部署并監(jiān)督安全工作落實(shí)。對(duì)重大安全問(wèn)題，要親自部署，親自抓，親自監(jiān)督落實(shí)，不能有任何僥幸心理，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
三、責(zé)任落實(shí)要到位。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，責(zé)任不落實(shí)，就是失職行為。因此，要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行全員安全管理，把安全目標(biāo)任務(wù)量化、細(xì)化，分解到每一個(gè)單位、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，確保安全責(zé)任清晰。同時(shí)，要將月、季、年考核有機(jī)結(jié)合，加大安全管理目標(biāo)考核力度，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使安全管理責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
四、教育培訓(xùn)要到位。以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)規(guī)范、隱患辨識(shí)與處置、安全操作規(guī)程、自救互救等知識(shí)為主要內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)管人員培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)以及各級(jí)班組培訓(xùn)，使其熟練掌握管理知識(shí)、工程技術(shù)規(guī)范，確保設(shè)計(jì)到位、施工到位、設(shè)施到位、技術(shù)保障到位，達(dá)到人人熟練掌握崗位標(biāo)準(zhǔn)、人人操作規(guī)范。
五、隱患檢查要到位。各單位班子成員要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、全面檢查崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、特殊工種持證上崗情況、各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施落實(shí)情況，做好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入。同時(shí)，單位要采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)崗位檢查力度，消除人的不安全行為和物的不安全因素。
六、自我防范要到位。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用鮮血及沉痛教訓(xùn)寫(xiě)成的，落實(shí)安全規(guī)章制度就是珍惜生命的過(guò)程，只有人人自覺(jué)養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣、杜絕“三違”行為，才能保證自身安全，做到“四不傷害”。為了保護(hù)自身安全，必須要自覺(jué)遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品（用具），服從安全管理，及時(shí)處理隱患和險(xiǎn)情，提高自我防范能力，預(yù)防各類事故發(fā)生。
總之，在安全生產(chǎn)管理上，只有管理到位、狠抓落實(shí)，才能確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，浮于表面，終將付出血的代價(jià)！
