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完善安全綜合監(jiān)管體系 認(rèn)真履行綜合監(jiān)管職責(zé)

作者:賀奎  
評論: 更新日期:2012年06月17日

        加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,是各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的首要責(zé)任。但當(dāng)前安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作存在一些矛盾,面臨較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何采取有效措施化解和消除矛盾,創(chuàng)新安全監(jiān)管機(jī)制,履行好綜合監(jiān)管職能,建立安全管理長效機(jī)制,保證安全監(jiān)管工作的有效開展,是安全生產(chǎn)工作中亟需解決的問題。
        一、安全綜合監(jiān)管工作存在的突出矛盾
        (一)當(dāng)前的安全生產(chǎn)水平不適應(yīng)社會對安全生產(chǎn)的要求
        人民群眾要求安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)的強(qiáng)烈愿望與事故多發(fā)現(xiàn)狀之間的矛盾,是當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的主要矛盾。近年來,我國經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展取得了舉世矚目的成就,人民生活水平顯著提高,廣大人民群眾對安全環(huán)境、安全保障等方面的關(guān)注程度逐步增加,全社會對安全的重視,對生命的珍視程度空前增大,期望值越來越高。但從我國當(dāng)前的安全生產(chǎn)水平看,仍然是較低的發(fā)展中國家。工業(yè)化水平不高,安全技術(shù)比較落后,為數(shù)不少的高危企業(yè)安全生產(chǎn)手段落后,有的甚至不具備基本的安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)水平與人民群眾的期望值形成的巨大反差,是當(dāng)前安全監(jiān)管工作面臨的主要矛盾。
        (二)當(dāng)前的安全生產(chǎn)監(jiān)管力量不適應(yīng)安全監(jiān)管任務(wù)的需要
        由于監(jiān)管力量的有限和監(jiān)管任務(wù)繁重之間的矛盾突出,致使在隱患的發(fā)現(xiàn)上存在盲區(qū)。目前,從國家到?。ㄊ校^(qū)(縣)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員編制是從上到下呈倒“金字塔”型。如我局現(xiàn)有安全監(jiān)管隊(duì)伍中,專司執(zhí)法的執(zhí)法監(jiān)督人員只有3人,面對全區(qū)數(shù)千家生產(chǎn)經(jīng)營單位,監(jiān)管責(zé)任難以到位。加之安全生產(chǎn)管理涉及的部門眾多,條塊機(jī)構(gòu)重疊,職能交叉,職責(zé)不明、多頭管理、政出多門、力量分散。同時(shí),安監(jiān)裝備配套不足,執(zhí)法車輛的數(shù)量有限,缺乏相應(yīng)的檢測儀器和設(shè)備,監(jiān)管手段落后。
        (三)當(dāng)前監(jiān)管部門沒有與企業(yè)形成良好安全互動
        安監(jiān)部門因安全生產(chǎn)的壓力大,承擔(dān)起了本應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的日常安全檢查的職責(zé)。一些企業(yè),為追逐利潤最大化而壓縮安全成本,對安全投入不足,對政府依法進(jìn)行的安全監(jiān)管抵觸情緒大,監(jiān)管部門與企業(yè)沒有形成互動,安全效果不佳。
        (四)當(dāng)前監(jiān)管部門責(zé)任與權(quán)利還不夠一致
        一方面,從目前的安全監(jiān)管體制看,橫向上實(shí)行的是綜合監(jiān)管與行業(yè)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,但條塊分割,職能交叉,職責(zé)界定不清,行業(yè)監(jiān)管力度不夠。另一方面,安全監(jiān)管部門組建的時(shí)間不長,在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)中屬于“年輕”的隊(duì)伍,更由于《安全生產(chǎn)法》調(diào)整的范圍比較廣,調(diào)整的力度比較大,安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的難度和阻力也大。
        二、強(qiáng)化綜合監(jiān)管的建議與對策
        (一)堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策,著力提高抗風(fēng)險(xiǎn)水平
        建立所有生產(chǎn)經(jīng)營單位安全費(fèi)用提取使用和管理制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;建立對發(fā)生重特大安全事故的企業(yè)淘汰機(jī)制、對高危行業(yè)強(qiáng)制推行責(zé)任保險(xiǎn)、在危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)推行HAN阻隔防爆先進(jìn)實(shí)用技術(shù)等,并納入法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)層次予以推行;制定高危行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn);吸引較高素質(zhì)的人員從事高危行業(yè)一線工作,推進(jìn)企業(yè)提高機(jī)械化水平的步伐,最大限度減少作業(yè)人數(shù)。
        (二)堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)
        以上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活為主要內(nèi)容,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善各行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化各行業(yè)、各工種操作規(guī)程,做到有章可循,把安全管理工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全方位、全過程,致力于頭防范,進(jìn)一步提升企業(yè)安全管理水平。
        (三)設(shè)立安全生產(chǎn)信息平臺,著力增強(qiáng)管理手段
        區(qū)安監(jiān)局設(shè)立安全生產(chǎn)綜合信息平臺,并通過安全信息平臺,對生產(chǎn)安全事故、生產(chǎn)經(jīng)營單位的嚴(yán)重違法行為、重大事故隱患以及安全管理不力的單位等情況向社會公布,借助社會輿論力量加強(qiáng)安全管理工作。
        (四)強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,著力提高隊(duì)伍素質(zhì)
        有計(jì)劃地組織安監(jiān)人員到有關(guān)院校、上級安監(jiān)部門學(xué)習(xí)培訓(xùn),外派到兄弟區(qū)(縣)安監(jiān)部門、基層企業(yè)掛職鍛煉,逐步實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管人員職業(yè)化、專業(yè)化。強(qiáng)化對企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全培訓(xùn)工作;積極探索建立各行業(yè)安全管理人員持證上崗制度;推行事故責(zé)任單位全員強(qiáng)制培訓(xùn)制度;探索建立農(nóng)民工集中安全培訓(xùn)新模式。
        (五)完善工作制度,加大監(jiān)管力度
        一是強(qiáng)化市場準(zhǔn)入。積極與工商部門溝通協(xié)調(diào),聯(lián)手合作,將無行業(yè)主管部門的工礦商貿(mào)企業(yè)實(shí)行安全承諾制,實(shí)行全覆蓋管理;
        二是發(fā)揮綜合監(jiān)管部門作用,建立聯(lián)席會議會議制度,綜合監(jiān)管部門與行業(yè)主管部門定期不定期地組織聯(lián)席會議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的重要問題,整合力量,加強(qiáng)管理;
        三是建立約談及回訪制度。對事故責(zé)任單位及重大事故隱患單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,對事故責(zé)任單位按期進(jìn)行回訪,落實(shí)企業(yè)安全管理的主體責(zé)任。
        (六)準(zhǔn)確界定安監(jiān)部門的職責(zé),推進(jìn)安全監(jiān)管工作法制化、規(guī)范化
        安全管理是社會管理的范疇,是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。安全監(jiān)管部門是政府的一個(gè)安全監(jiān)察部門,與紀(jì)檢監(jiān)察部門有同等的工作性質(zhì),其承擔(dān)的安全監(jiān)管責(zé)任也應(yīng)是有限責(zé)任。因此,準(zhǔn)確界定安監(jiān)部門的職責(zé),實(shí)事求是落實(shí)責(zé)任追究規(guī)定,有利于避免部門工作職能交叉,相互扯皮,推進(jìn)安全監(jiān)管工作法制化、規(guī)范化的進(jìn)程。
        一是要準(zhǔn)確界定綜合監(jiān)管和行業(yè)管理之間的工作職能。分清哪些工作是由綜合監(jiān)管部門負(fù)責(zé)、哪些工作屬于行業(yè)管理的范疇、安監(jiān)部門與行業(yè)管理部門各自承擔(dān)的安全責(zé)任是哪些,確實(shí)解決綜安監(jiān)工作到位不越位問題;
        二是要制定各級安監(jiān)部門(區(qū)安監(jiān)局、街鎮(zhèn)安辦)工作標(biāo)準(zhǔn),分清各級安監(jiān)部門的工作職責(zé),建立量化、嚴(yán)格的科學(xué)考評體系,促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處;
        三是要建立安全信訪工作聯(lián)動機(jī)制。信訪工作是黨和政府的一項(xiàng)重要工作,同時(shí)也是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定大局。因此,要健全安全信訪工作聯(lián)動機(jī)制,建立健全規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)信訪工作制度化、規(guī)范化,及時(shí)準(zhǔn)確地反饋相關(guān)社情民意,超前化解矛盾,把問題解決在基層,防止出現(xiàn)集訪、群訪事件。(
       

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