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安全生產(chǎn)應(yīng)走職業(yè)化監(jiān)管的道路

作者:王東照  
評論: 更新日期:2012年06月12日

  改革開放以來,特別是我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速增長期之后,安全生產(chǎn)形勢日趨嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生,國家安全生產(chǎn)監(jiān)管體制面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),從而使得深化我國安全生產(chǎn)監(jiān)管體制改革,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的重要性和緊迫性日益突出?,F(xiàn)行的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制是在2001年后逐步形成并定型的。這一體制體現(xiàn)了中央“強(qiáng)化綜合、淡化專業(yè)”的改革初衷,有利于實現(xiàn)政企分開,精簡政府機(jī)構(gòu),有利于逐步加強(qiáng)和改進(jìn)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,但由于缺乏在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何建立統(tǒng)一高效的監(jiān)管體制的經(jīng)驗,現(xiàn)行的體制仍存在諸多問題,已經(jīng)直接影響了安全生產(chǎn)監(jiān)管的有效性。所以應(yīng)在完善政府社會管理和公共服務(wù)職能的同時,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的職能,屬于政府的政府加強(qiáng)管理,不屬于政府的交給社會,理順職能分工,加快形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、監(jiān)督有效、保障有力的安全生產(chǎn)監(jiān)管新體制,建立較為完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
   筆者認(rèn)為,較好的做法是安全生產(chǎn)監(jiān)管走職業(yè)化的道路,建立一個“專家監(jiān)理、政府監(jiān)督、企業(yè)整改”的新型監(jiān)管體制,有望可實現(xiàn)全國安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),為全面建設(shè)小康的和諧社會提供強(qiáng)有力的安全保障。
  一、安全生產(chǎn)實行職業(yè)化監(jiān)管的必要性
  一是安監(jiān)部門直接監(jiān)管人員不足。安監(jiān)局成立時間晚,編制人員少。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)數(shù)量的增多,安監(jiān)部門執(zhí)法監(jiān)管任務(wù)也日趨繁重、責(zé)任日益重大,有限的安監(jiān)機(jī)構(gòu)人力資源與量大面廣的監(jiān)管任務(wù)之間,存在著較大的矛盾,尤其是基層,安全監(jiān)管力量不足已成為不爭的事實,比如筆者所屬的淮安市,工礦商貿(mào)企業(yè)大小有3萬多家,但全市的安監(jiān)人員不過只有不到200人,要想讓這區(qū)區(qū)200人對企業(yè)進(jìn)行全面的直接監(jiān)管,實在是勉為其難,全國來說,與淮安市的情況相似,截至2009年9月底,全國工商登記企業(yè)1030萬戶,但全國的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員只有8萬多人,并且,這8萬多人中,省以上安監(jiān)機(jī)關(guān)占了30%以上,真正在基層從事安全生產(chǎn)監(jiān)管的人員只有不到6萬人,又如何對這1030萬戶企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管呢?何況,隨著編制體制的改革,地方政府對安監(jiān)部門的調(diào)整去留不盡相同,有的得到了提升,有的卻受到了削弱,有的地方甚至連安監(jiān)部門都給整沒有了,依靠安監(jiān)機(jī)構(gòu)直接對每一個企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)管是不可想象的。
  二是安監(jiān)部門直接監(jiān)管力不從心。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作具有較強(qiáng)的法制性、技術(shù)性和專業(yè)性,安全監(jiān)管人員素質(zhì)是提高監(jiān)管能力的關(guān)鍵。盡管安監(jiān)人員的數(shù)量較以往有了較大增長,但來源大多要么是從部隊轉(zhuǎn)業(yè),要么是從其它部門分流而來的,真正的安全生產(chǎn)監(jiān)管專業(yè)人才少之又少,人員結(jié)構(gòu)不合理,能力參差不齊,真正懂安全、會監(jiān)管的人員嚴(yán)重極度匱乏。再者,目前基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)普遍緊張,車輛、設(shè)施、辦公條件等相對較差,日常安全檢查、執(zhí)法監(jiān)察主要憑眼觀、手摸、耳聽、鼻嗅,檢測檢驗儀器缺乏,檢查手段落后,無任何自救和防護(hù)設(shè)備,嚴(yán)重制約安全監(jiān)管力量的發(fā)揮和安全監(jiān)管工作的開展。
  二、安全生產(chǎn)實行職業(yè)化監(jiān)管的可行性
  安全生產(chǎn)監(jiān)管走職業(yè)化的道路,就必須充分發(fā)揮安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的作用,這無論是從法律上、現(xiàn)實中還是國外來看,都是可行的。
  首先,從法律上來說,《安全生產(chǎn)法》第十二條規(guī)定:“依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu),依照法律、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,接受生產(chǎn)經(jīng)營單位的委托為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)服務(wù)。”引入社會中介服務(wù)機(jī)制,確立安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)在安全生產(chǎn)工作的法律地位,使其服務(wù)職能社會化、市場化和法律化,充分發(fā)揮中介服務(wù)在安全生產(chǎn)工作中的橋梁和紐帶作用,為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理和強(qiáng)化政府的監(jiān)督管理提供了新的機(jī)制和途徑,已經(jīng)為《安全生產(chǎn)法》所明確。安全生產(chǎn)中介服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍比較廣泛,涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營單位的開辦、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營和政府監(jiān)管的全過程。只是目前,安全生產(chǎn)中介服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍受到了很大的制約,局限于開辦和建設(shè)前的安全評價,對于生產(chǎn)經(jīng)營的過程參與很少,并沒有完全實現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)中介服務(wù)。
  其次,從現(xiàn)實來看,我國建設(shè)工程監(jiān)理制度已經(jīng)創(chuàng)建20年了。我國工程監(jiān)理制度是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的國家監(jiān)督管理制度體系在工程建設(shè)領(lǐng)域的具體體現(xiàn),是國際項目管理經(jīng)驗中國化的創(chuàng)新成果,是以監(jiān)理企業(yè)為主體、監(jiān)理工程師為基礎(chǔ)的社會化、市場化和職業(yè)化的監(jiān)管道路的實現(xiàn)途徑,其根本要義是過程監(jiān)理,將政府監(jiān)督管理職能轉(zhuǎn)換為監(jiān)理企業(yè)對工程項目實施過程的監(jiān)督管理。20年來工程監(jiān)理事業(yè)從無到有,從試點(diǎn)到推開,得到了較快的發(fā)展,工程監(jiān)理理論越來越深刻和成熟,監(jiān)理制度體系越來越完善和配套,對建設(shè)工程的監(jiān)督和制約作用越來越明顯。安全生產(chǎn)監(jiān)管的方式,不妨參照建設(shè)工程的監(jiān)理方式,安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和建設(shè)部門一樣,不再對企業(yè)進(jìn)行直接的安全監(jiān)管,而是借助于安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu),對企業(yè)進(jìn)行全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
  再次,從國外來看,最早建立健全安全生產(chǎn)中介服務(wù)制度的是西方一些資本主義國家。這種制度是與市場經(jīng)濟(jì)體制對社會分工逐步專業(yè)化的要求相適應(yīng)的,中介服務(wù)作為第三產(chǎn)業(yè)中新興的具有廣闊發(fā)展空間的服務(wù)業(yè),在企業(yè)與政府之間架起了一條暢通的橋梁。美國、德國、日本等國家建立了分工細(xì)致、組織健全、機(jī)制靈活、服務(wù)全面的安全生產(chǎn)中介服務(wù)組織,通過大批具有專業(yè)資格的安全專門人才從事中介服務(wù)。這些中介組織和專業(yè)人員成為完善安全技術(shù)裝備、改進(jìn)安全管理、提高安全水平不可缺少的重要力量,向社會、企業(yè)提供完善、高效的安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。
  三、安全生產(chǎn)監(jiān)管職業(yè)化的實施模式
  安全生產(chǎn)監(jiān)管主要體現(xiàn)在三個方面“行政審批、過程監(jiān)管、事后懲處”。目前政府層面主要是行政審批和事后懲處,也就是門檻準(zhǔn)入和事后處罰,對于安全生產(chǎn)的過程監(jiān)管做的很少,事實上也無精力和能力來做,基本上是靠企業(yè)自管,至于節(jié)日和重大活動前的安全檢查,只起到一個帶動的作用,證明效果并不明顯。但是,企業(yè)自身的安全監(jiān)管力量十分有限,或者是因了熟視無睹,效果同樣不好,而過程監(jiān)管無疑是最重要的,本文所說的職業(yè)化監(jiān)管道路主要的是指過程監(jiān)管,正如前文所述,政府主管的安監(jiān)部門沒有精力沒有能力進(jìn)行全過程的安全監(jiān)管,只有充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的力量,來協(xié)助企業(yè)進(jìn)行全過程的安全監(jiān)管。
  職業(yè)化安全生產(chǎn)監(jiān)管的模式可以和醫(yī)院一樣:注冊安全工程師事務(wù)所相當(dāng)于醫(yī)院,企業(yè)有需求,由事務(wù)所負(fù)責(zé)檢查,企業(yè)無需求,應(yīng)進(jìn)行例行性的安全檢查,特別是對高危行業(yè),國家應(yīng)出臺相應(yīng)的法律、法規(guī),必須每年由事務(wù)所進(jìn)行例行性的安全檢查,查出的安全隱患事務(wù)所向政府和企業(yè)報告,由企業(yè)負(fù)責(zé)整改,政府負(fù)責(zé)監(jiān)督。
 

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