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從增強(qiáng)安全意愿入手做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作

作者:李安璐  
評(píng)論: 更新日期:2012年05月28日

  從事安監(jiān)工作以來,走過一百多家企業(yè),幫助企業(yè)消除過近百條事故隱患,參加過多起生產(chǎn)安全事故調(diào)查,筆者發(fā)現(xiàn),每起事故的發(fā)生都不是偶然的,每起事故的發(fā)生都是可以避免的,每一起事故的形成都有著大致相同的原因,安全意識(shí)淡薄、安全常識(shí)匱乏,為事故埋下了隱患;違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干為事故種下了禍根;心存僥幸,麻痹大意為事故提供了可乘之機(jī)。

  企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作都非常重視,都害怕事故發(fā)生在自己的企業(yè)。但是,對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)上卻不盡人意,特別是對(duì)安全教育培訓(xùn)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,能夠按照法律法規(guī)的要求對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的不多見,甚至好多企業(yè)未建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案,好多企業(yè)根本就沒按規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行專門的培訓(xùn)教育。翻閱資料時(shí)發(fā)現(xiàn),企業(yè)安全管理層對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)強(qiáng)調(diào)的多一些,而對(duì)如何增強(qiáng)安全意愿涉及的極少。

  所謂安全意愿,是指從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)安全績效的意志和愿望。安全意愿不僅僅是在思想上,同時(shí)還在情感上主動(dòng)地去追求。一個(gè)不具備安全生產(chǎn)意愿的從業(yè)人員,一定不具備主動(dòng)履行職責(zé)的行為。一個(gè)不會(huì)保護(hù)自己的人,怎么能保護(hù)別人?一個(gè)不能保證安全的人,怎么能為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)?只有在強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意愿的驅(qū)動(dòng)下,從業(yè)人員才能自覺地履行安全職責(zé)。

  企業(yè)的安全管理層要從從業(yè)人員的安全意愿入手,用意愿強(qiáng)化意識(shí),用意識(shí)促進(jìn)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),用安全知識(shí)保證生產(chǎn)安全。在教育培訓(xùn)的過程中要安排專門的課程,讓員工形成強(qiáng)烈的安全意愿,讓從業(yè)人員害怕事故的發(fā)生,提高安全意識(shí)成為從業(yè)人員的主觀意愿,主動(dòng)地去預(yù)防事故。通過近幾年工作實(shí)踐發(fā)現(xiàn),搞清楚“安全為了誰”,是解決安全問題的一把金鑰匙。很多企業(yè)安全制度、責(zé)任制等都按法律法規(guī)制定了,內(nèi)容也很多,安全教育也搞了,也有培訓(xùn)檔案,安全管理也沒少抓,可就是落實(shí)不下去,執(zhí)行力也不強(qiáng),其主要原因在于從業(yè)人員覺得這些都是企業(yè)管理層強(qiáng)加給自己的,只是被動(dòng)地接受本單位繁雜的各項(xiàng)制度約束和安全防范的知識(shí),正所謂是“要我安全”。明白了“安全為了誰”,從業(yè)人員才能理解管理層的良苦用心,才會(huì)清楚為什么要那樣做。一個(gè)個(gè)安全制度,才能當(dāng)成是有效的保護(hù);一次次安全教育,才能當(dāng)成是善意的提醒。

  當(dāng)我們的從業(yè)人員心中有了安全意愿,讓從業(yè)人員真正明白“安全為了誰”,人們就不會(huì)忽視安全的重要,就可以戰(zhàn)勝單調(diào)、枯燥和緊張,消除麻痹大意等意識(shí) 保持安全警惕性。 我們的從業(yè)人員才能讓安全成為一種習(xí)慣,就可以保證“第一次就做對(duì)”。正確的一再重復(fù),就會(huì)形成習(xí)慣。安全的習(xí)慣,會(huì)讓每一名從業(yè)人員終生受益,安全的習(xí)慣會(huì)讓每一個(gè)企業(yè)順利地安全發(fā)展!   

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