“走動式”管理的含義很多，到工作面檢查工作，排查隱患，處理問題，是生產(chǎn)“走動式”管理；平時，深入到基層區(qū)隊，走訪職工群眾，掌握其思想動態(tài)，是政工“走動式”管理。眼下，個別職能部門在下發(fā)一個文件或者一張通知時，就給基層打電話，有時為了一件瑣事或一項安排，就把基層單位的領(lǐng)導(dǎo)召集起來開會，顯得有些興師動眾，甚至影響基層單位生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

　　為了更好地促進企業(yè)健康發(fā)展，各職能部門不僅要生產(chǎn)“走動式”管理，也要堅持政工“走動式”管理，把兩者有機結(jié)合起來，開展工作，要認(rèn)真地沉下心來，撲下身子，帶著工作和任務(wù)、思想和問題，深入到區(qū)隊和職工當(dāng)中進行走訪調(diào)研，這樣做一是能隨時了解各區(qū)隊的工作情況，有助于個人和部門的工作開展；二是能及時掌握職工當(dāng)前思想動態(tài)，當(dāng)形勢政策的宣傳者，做好職工的思想穩(wěn)定工作；三是也能給職工群眾樹立一種親和、務(wù)實的好形象。