一個(gè)企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，20%靠機(jī)遇，50%靠執(zhí)行。鐵路企業(yè)的特殊性決定了運(yùn)輸生產(chǎn)必須統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，這就更需要有堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保證。

　　俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”遵守規(guī)章制度、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是鐵路職工的使命。如果不按規(guī)章制度辦事，鐵路的運(yùn)輸安全就難以保障，企業(yè)就無法生存和發(fā)展。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并不困難，難的是持之以恒、不找借口、不打折扣地執(zhí)行。作為鐵路職工，我們要堅(jiān)持從簡切入、化繁為簡、以簡馭繁的思路和方法，做好日常工作。

　　提升執(zhí)行力，必須提升職工的職業(yè)素養(yǎng)，達(dá)到人職匹配。讓廣大職工認(rèn)同鐵路安全的價(jià)值觀，做好思想道德教育，真正使之入心入腦、付諸行動，進(jìn)而形成持續(xù)的感召力。用新知識、新技術(shù)武裝頭腦，及時(shí)掌握安全管理的新特點(diǎn)、新趨勢，大力開展科技攻關(guān)，搞好練功比武，使每名職工都知道自己要干什么、怎么干，實(shí)現(xiàn)職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　提升執(zhí)行力，必須建立起一套行之有效的激勵體系。獎罰分明，守法有度，讓遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的職工得到獎賞、感到光榮、受到尊敬；讓違法亂紀(jì)、破壞安全生產(chǎn)的行為得到懲罰、遭到抵制、受到譴責(zé)，對事故責(zé)任人要重罰重辦。只有這樣，才能讓職工把“遵紀(jì)守法光榮，違法亂紀(jì)可恥”的理念滲透到日常學(xué)習(xí)和工作之中，貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過程，發(fā)揮催化效應(yīng)，使之內(nèi)化于心、物化于制、外化于行，徹底避免“管理脫節(jié)”“制度空轉(zhuǎn)”和“落實(shí)不了”的現(xiàn)象發(fā)生，使安全生產(chǎn)處于一種可控狀態(tài)，企業(yè)的執(zhí)行力肯定也就會有一個(gè)質(zhì)的飛躍。