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安全管理網(wǎng)

把“四心”融入安全管理

作者:何炳玉  
評(píng)論: 更新日期:2012年05月17日

  過(guò)去我們講安全管理工作,經(jīng)常是看制訂了多少規(guī)章制度、下發(fā)了多少文件、組織了多少次安全大檢查,這種傳統(tǒng)的管理模式,固然有它的可取之處,但我認(rèn)為還應(yīng)該進(jìn)一步發(fā)揮安全管理人員的主觀能動(dòng)性,就是應(yīng)具有“四心”,即“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、狠心”。

  “愛(ài)心”,就是要有一顆仁愛(ài)之心,安全管理的核心就是要以人為本,注重勞動(dòng)者的身心健康和人身安全。所以,必須把關(guān)愛(ài)人的生命放在高于一切的地位,以仁愛(ài)之心去關(guān)心員工,克服那種一切以生產(chǎn)為中心而漠視了人的生命的野蠻做法;應(yīng)以人為本,關(guān)注人的生命價(jià)值。

  “耐心”就是以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,鍥而不舍的精神,通過(guò)多種形式,宣傳安全的各項(xiàng)法規(guī)及規(guī)章制度,提高每一個(gè)管理者和勞動(dòng)者的安全工作重要性的認(rèn)識(shí),使其熟知安全生產(chǎn)規(guī)程和管理預(yù)防措施,切實(shí)做到勞動(dòng)者如何保護(hù)自己,管理者能實(shí)施真正有效的管理,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

  “細(xì)心”就是要經(jīng)常深入基層檢查發(fā)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)存在的不安全因素,提出防范措施,同時(shí)堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè),把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)的全過(guò)程,在不安全的情況下絕不允許生產(chǎn)。

  “狠心”就是要嚴(yán)格執(zhí)法,當(dāng)好“黑臉包公”,對(duì)事故責(zé)任人,要嚴(yán)肅處理,不能當(dāng)老好人,要做到處理一個(gè)教育一片,要突出和強(qiáng)化安全管理的權(quán)威性,使每個(gè)人都能自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,使安全管理工作由被動(dòng)管理向人人自覺(jué)參與管理轉(zhuǎn)變。

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