安全是一項需要常年堅持不懈的工作，關乎員工家庭幸福和企業(yè)長治久安，決不能大搞表面工程，“造勢”性的活動，要謹小慎微，象財務工作經常進行盤點算賬，分析總結一樣，對安全工作也要適時盤盤點，查找一下工作中存在的漏洞，俗話講：成績不說少不了，問題不說可不得了。以求安全工作做的更加扎實。

　　“安全盤點”可以對一段工作進行全面的總結和回顧，是查找問題和隱患，彌補不足的良好機會，要扎扎實實，真抓實干，注重實效。進行“安全盤點”，要像財務盤點一樣嚴肅認真，真正總結出安全生產方面的工作成績和經驗，檢查一下各種安全規(guī)章制度和措施的落實情況，查查究竟是否到位了，還有哪些是“呆賬”、“死賬”，并切實采取有效措施，堵塞漏洞，加強防范。進行“安全盤點”，要注重兌現(xiàn)。千萬不能走過場，看看各單位、各部門在安全生產上，落實安全生產規(guī)章制度和措施究竟是在真抓實干，還是在搞花架子，做表面文章，落實的情況究竟如何，對哪些工作不負責任、光開“空頭支票”而引發(fā)的各種事故的有關領導和責任人也該“算算賬”，決不能心慈手軟，姑息遷就。

　　總之，要通過“安全盤點”這個手段，徹底弄清本單位安全工作運轉情況，把好的作法、經驗總結出來，把問題、差距弄個明白，真正為做好下步的安全工作打下堅實的基礎。