不論做什么，方向最關(guān)鍵，完善制度抓落實(shí)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平，為煙草企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)和工作環(huán)境。筆者認(rèn)為，關(guān)鍵要做好以下幾個方面工作。　

　　一是要明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)　

　　所謂明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，就是以科學(xué)發(fā)展觀和安全促進(jìn)發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全局，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、和諧發(fā)展”的方針，抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，加大培訓(xùn)教訓(xùn)力度，扎實(shí)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力完成與上級領(lǐng)導(dǎo)單位簽訂的2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，以預(yù)防和消滅事故為目標(biāo)，提高本質(zhì)安全水平?！?/p>

　　二是要明確重點(diǎn)工作及措施　

　　要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全素質(zhì)　

　　要以行業(yè)和企業(yè)內(nèi)組織開展的各種安全活動為契機(jī)，搞好安全宣傳教育，帶動全年安全工作的開展?！?/p>

　　要分別組織開展中層管理人員培訓(xùn)班、安全員、班組長培訓(xùn)班，著重學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全管理水平。在設(shè)備檢修期間組織“安全檢修培訓(xùn)班”，以增強(qiáng)檢修人員的安全意識。　

　　要安全生產(chǎn)月期間組織開展各種活動，如“情系安全”征文比賽和“安全伴我行”演講比賽，還利用座談會、班組討論等多種形式，宣傳安全知識，弘揚(yáng)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識?！?/p>

　　要嚴(yán)格執(zhí)行對新入廠員工的“三級安全教育”制度，教育率要達(dá)到100%，并嚴(yán)格履行簽字確認(rèn)手續(xù)?！?/p>

　　要對員工進(jìn)行安全再教育，充分發(fā)揮各種現(xiàn)代手段，利用電化教育設(shè)備，組織員工觀看《安全小常識》、《員工安全技術(shù)教育》和《違章操作心理分析》等安全教育片，以提高職工的安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和安全防范能力?！?/p>

　　要依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第3號令），繼續(xù)抓好安全管理人員的再培訓(xùn)工作和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，確保持證上崗率100%。　

　　要執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)　

　　要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督制約和獎勵機(jī)制。努力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)明確的安全生產(chǎn)工作格局和責(zé)權(quán)利相對應(yīng)的責(zé)任體系，把履職和問責(zé)結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條?！?/p>

　　要發(fā)揮各級管理人員作用。各車間班組長以上的職能人員要切實(shí)履行安全管理職責(zé)，充分發(fā)揮骨干作用，大力倡導(dǎo)業(yè)務(wù)過硬、求真求實(shí)、敢抓敢管的精神，不折不扣落實(shí)安全規(guī)程和措施，做到管理科學(xué)化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化，全面提高執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?/p>

　　要創(chuàng)新管理機(jī)制，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系　

　　要把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)推進(jìn)，把開展“三看”、“四個轉(zhuǎn)變”作為安全管理的重點(diǎn)和目標(biāo)。“三看”即文本資料看內(nèi)容，抽查考試看效果，現(xiàn)場查證看落實(shí)；“四個轉(zhuǎn)變”即：一是從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，二是從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，三是從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，四是從控制傷亡事故向‘零傷害、零損失、零事故’的工作目標(biāo)轉(zhuǎn)變。將各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合，形成一個既有明確的目標(biāo)和任務(wù)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體?！?/p>

　　要全面開展“零事故活動”，組織現(xiàn)場管理和作業(yè)人員實(shí)施安全檢查、隱患整治、事故防范等工作的風(fēng)險(xiǎn)識別能力，學(xué)習(xí)并理解《工作危害分析表》，切實(shí)做到“全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范、確保安全”?！?/p>

　　要要抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作的落實(shí)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核內(nèi)容，每位職工要熟知企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、安全技術(shù)規(guī)程、本工種操作規(guī)程、本車間的重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急器材的使用及應(yīng)急救援方案等，加強(qiáng)員工對各項(xiàng)安全法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)?！?/p>

　　要強(qiáng)化隱患排查和整改，提高本質(zhì)安全水平　

　　安全管理人員要加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、違紀(jì)現(xiàn)象，本著教育與處罰相結(jié)合的原則進(jìn)行處理，堅(jiān)持以教育為主，對嚴(yán)重違反規(guī)定的現(xiàn)象和行為嚴(yán)肅處罰，決不手軟。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患下發(fā)限期整改通知書，確定整改負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任，督促相關(guān)部門及時整改，確保隱患排查和整改取得成效?！?/p>

　　要發(fā)揮專業(yè)人員在安全管理工作當(dāng)中的作用。在安全檢查中，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組要認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持經(jīng)常性檢查和集中性檢查相結(jié)合的原則，每月至少對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患檢查一次，從制度上、機(jī)制上增強(qiáng)防范事故的能力。　　

　　要充分發(fā)揮企業(yè)職工的能動作用和參與意識。各車間領(lǐng)導(dǎo)、職能人員、班組長和操作人員，都要結(jié)合本單位和本崗位實(shí)際情況，切實(shí)把隱患排查作為安全生產(chǎn)管理的重要工作，著重加強(qiáng)“春節(jié)”、“五·一”、“十·一”等長假前和重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的隱患排查，做到全面詳細(xì)，認(rèn)真整改。各車間要嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查周報(bào)制，對檢查出的事故隱患做到“四定”“三不交”，對于不具備整改條件的隱患，采取有效的安全防范和監(jiān)控措施，并將檢查結(jié)果匯總到安全生產(chǎn)部?！?/p>

　　要強(qiáng)化事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急能力　

　　進(jìn)行事故演練，是提高職工防護(hù)能力的一個有效手段。要在適當(dāng)時機(jī)組織實(shí)施事故應(yīng)急救援演練，以不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，促進(jìn)預(yù)案演練工作的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力，及時有效地控制突發(fā)事件，保障員工的生命安全，維護(hù)分公司的安全穩(wěn)定，全面促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理工作?！?/p>

　　各車間要組織兩次以上的應(yīng)急救援演練并做好演練記錄和總結(jié)工作，通過職工們廣泛參與演練，使他們熟悉事故警報(bào)，疏散路線，應(yīng)急處置程序，安全躲避場所等，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，積累經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)案，以提高事故應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。安全生產(chǎn)部將對演練全過程進(jìn)行跟蹤評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果納入年終考核?！?/p>