某單位最近接連出了幾起安全傷害事故，單位領導大為光火，把安全管理部門的負責人狠狠批了一頓。于是，第二天，該單位的安全管理人員便兵分幾路，浩浩蕩蕩地開赴生產一線進行安全“突擊檢查”，除了摳出幾個安全記錄上的不規(guī)范以外，并沒有查找到實質性的安全問題。這樣的“突擊檢查”不但起不到安全檢查的實際效果，還搞得職工人心惶惶、疲于應付、不勝其煩。

　　在日常的安全生產工作中，筆者發(fā)現，有的單位較長一段時間沒有發(fā)生安全事故，于是安全管理人員便沾沾自喜，認為形勢一片大好，放松了警惕和日常的安全管理，等事故一出現，才如夢初醒，放馬后炮，搞“突擊檢查”。其實不出事不等于沒問題，有問題并不可怕，怕就怕長時間沒發(fā)現問題。安全是相對的，不安全是絕對的。在安全生產中，無論何時、何地都有可能存在這樣那樣的問題，都有可能發(fā)生事故，因此，善于發(fā)現問題，進而解決問題，才是確保安全生產的關鍵，誰對問題發(fā)現的早、解決的快，誰就能取得安全管理的主動權。

　　安全是一項必須長期堅持、常抓不懈的工作，不能有絲毫的懈怠和麻痹，更不能一勞永逸、一蹴而就，抓抓停停、停停抓抓。顯然，出了事故之后再搞“突擊檢查”，或上級有要求就抓，沒過問就松，這種“運動式”、“風暴式”的安全工作作風，是抓不好安全工作的。安全生產需年年抓、月月抓、天天抓，一刻也不能放松，必須做打基礎、管長遠的工作，必須抓異常、抓未遂，從源頭上控制事故的發(fā)生，實現安全工作的常態(tài)化、規(guī)范化，而不是出了事故之后搞“突擊檢查”。

　　安全必須長期保，不能臨時抓，更不能只滿足于一年搞幾次“突擊檢查”。只有堅持不懈地抓好安全工作，安全就是必然的，不安全就是偶然的；只要忽視安全工作，不安全就是必然的，安全才是偶然的。必須牢固樹立“安全工作只有起點，沒有終點”和“安全責任重于泰山”的意識，真正認識到安全生產的極端重要性，以積極的態(tài)度，嚴謹負責的精神，確保每一個作業(yè)點、每一個環(huán)節(jié)都要有人抓、有人管，堅持經常抓、長期抓，才是治本之策。