扎實有效的安全工作，是企業(yè)單位完成生產(chǎn)工作的重要保證。如何在生產(chǎn)動態(tài)條件下增強安全工作的實效？根據(jù)安全工作實踐，筆者感到應(yīng)著重抓好以下幾個方面。

　　認識到位。一些單位生產(chǎn)過程中屢出事故，一個重要原因是安全工作跟不上或做的不夠扎實。有的同志覺的企業(yè)單位的中心工作是生產(chǎn)，沒有多少時間作安全工作，于是出現(xiàn)顧上了抓一抓、顧不上就放下的現(xiàn)象；有的同志看不到安全工作在企業(yè)單位生產(chǎn)所起的重要作用，作安全工作的自覺性、主動性不夠強；還有些同志把安全工作與生產(chǎn)工作分割開來，就生產(chǎn)抓生產(chǎn)，不注意把安全工作穿插在生產(chǎn)工作之中，貫穿于始末。這些認識和做法都是不正確的。我們知道，有人的地方就會有安全問題的發(fā)生。尤其是快到年末，正是安全問題的多發(fā)期。因此，安全工作不僅不能削弱，而且要加強。要看到，生產(chǎn)任務(wù)完成的好不好，安全工作起著重要的作用。另外，還要看到，安全工作關(guān)系單位職工最基本的生產(chǎn)實踐，安全工作只有穿插、滲透其中，才能增強實效。

　　內(nèi)容要貼緊。生產(chǎn)工作中的安全工作，不能等同于其他的政治工作，有許多的新情況、新問題需要關(guān)注和解決。只有緊緊盯著生產(chǎn)任務(wù)的特點和安全工作的落實，才能保證安全工作扎實有效。要準確掌握生產(chǎn)動態(tài)條件下反映和變化的安全規(guī)律，有針對性的解決安全問題?？傊?，要結(jié)合生產(chǎn)工作的實際做好安全工作，發(fā)現(xiàn)什么不安全苗頭就重點解決什么。

　　措施要跟上。生產(chǎn)中的安全工作不能四平八穩(wěn)、按部就班地做，應(yīng)在“快、細、實”上下工夫。這是因為生產(chǎn)工作出現(xiàn)的安全問題都是突發(fā)性的，潛伏期短、爆發(fā)時間快，后果嚴重。如果安全工作跟不上或作不細、做不實，極易發(fā)生連鎖反應(yīng)，引發(fā)嚴重后果。因此，安全工作必須快捷高效，切記拖拉和流于形式。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，做到及早發(fā)現(xiàn)問題、及早解決問題，把問題消除在萌芽狀態(tài)。要多管齊下，既要抓生產(chǎn)，也抓安全；既要抓安全教育，也抓安全落實，全面促進單位安全、高效、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。