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怎樣做好生產(chǎn)單位的安全工作

作者:高東  
評(píng)論: 更新日期:2012年04月20日

  扎實(shí)有效的安全工作,是企業(yè)單位完成生產(chǎn)工作的重要保證。如何在生產(chǎn)動(dòng)態(tài)條件下增強(qiáng)安全工作的實(shí)效?根據(jù)安全工作實(shí)踐,筆者感到應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面。

  認(rèn)識(shí)到位。一些單位生產(chǎn)過程中屢出事故,一個(gè)重要原因是安全工作跟不上或做的不夠扎實(shí)。有的同志覺的企業(yè)單位的中心工作是生產(chǎn),沒有多少時(shí)間作安全工作,于是出現(xiàn)顧上了抓一抓、顧不上就放下的現(xiàn)象;有的同志看不到安全工作在企業(yè)單位生產(chǎn)所起的重要作用,作安全工作的自覺性、主動(dòng)性不夠強(qiáng);還有些同志把安全工作與生產(chǎn)工作分割開來,就生產(chǎn)抓生產(chǎn),不注意把安全工作穿插在生產(chǎn)工作之中,貫穿于始末。這些認(rèn)識(shí)和做法都是不正確的。我們知道,有人的地方就會(huì)有安全問題的發(fā)生。尤其是快到年末,正是安全問題的多發(fā)期。因此,安全工作不僅不能削弱,而且要加強(qiáng)。要看到,生產(chǎn)任務(wù)完成的好不好,安全工作起著重要的作用。另外,還要看到,安全工作關(guān)系單位職工最基本的生產(chǎn)實(shí)踐,安全工作只有穿插、滲透其中,才能增強(qiáng)實(shí)效。

  內(nèi)容要貼緊。生產(chǎn)工作中的安全工作,不能等同于其他的政治工作,有許多的新情況、新問題需要關(guān)注和解決。只有緊緊盯著生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)和安全工作的落實(shí),才能保證安全工作扎實(shí)有效。要準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)條件下反映和變化的安全規(guī)律,有針對(duì)性的解決安全問題??傊?,要結(jié)合生產(chǎn)工作的實(shí)際做好安全工作,發(fā)現(xiàn)什么不安全苗頭就重點(diǎn)解決什么。

  措施要跟上。生產(chǎn)中的安全工作不能四平八穩(wěn)、按部就班地做,應(yīng)在“快、細(xì)、實(shí)”上下工夫。這是因?yàn)樯a(chǎn)工作出現(xiàn)的安全問題都是突發(fā)性的,潛伏期短、爆發(fā)時(shí)間快,后果嚴(yán)重。如果安全工作跟不上或作不細(xì)、做不實(shí),極易發(fā)生連鎖反應(yīng),引發(fā)嚴(yán)重后果。因此,安全工作必須快捷高效,切記拖拉和流于形式。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,做到及早發(fā)現(xiàn)問題、及早解決問題,把問題消除在萌芽狀態(tài)。要多管齊下,既要抓生產(chǎn),也抓安全;既要抓安全教育,也抓安全落實(shí),全面促進(jìn)單位安全、高效、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

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