“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”不僅指明了安全生產(chǎn)工作的根源——消除隱患；還表明了抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法——預(yù)防為主；更指出了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——強(qiáng)化責(zé)任。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。

　　一是落實(shí)安全責(zé)任，思想認(rèn)識(shí)到位。思想是行動(dòng)的指南。正確的指導(dǎo)思想，能夠引導(dǎo)人們朝著正確的方向前進(jìn)。認(rèn)識(shí)是行為的先導(dǎo)，有什么樣的認(rèn)識(shí)，就有什么樣的行為。統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)，能夠凝聚人們朝著共同的目標(biāo)而努力。安全責(zé)任要想落到實(shí)處，就必須在統(tǒng)一和提高思想認(rèn)識(shí)上下功夫。認(rèn)識(shí)上提高了，才能真正抓好落實(shí)。責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行，是一種品德，一種態(tài)度，一種能力而且勝于能力。只有能夠承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任的人才值得信賴。要讓每個(gè)人都能認(rèn)清自己肩上的重任，懂得“使命在肩，無(wú)可推卸；責(zé)任在心，身體力行”的深刻含義。

　　二是落實(shí)安全責(zé)任，制度建設(shè)到位。“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是落實(shí)安全責(zé)任的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過(guò)無(wú)數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來(lái)的，它對(duì)安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用，對(duì)職工起著約束作用，是職工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。安全生產(chǎn)作為一個(gè)大的系統(tǒng)工程，必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作都達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。因此每一項(xiàng)工作必須有標(biāo)準(zhǔn)的安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，才能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位，要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，才能使安全責(zé)任真正落到實(shí)處。

　　三是落實(shí)安全責(zé)任，教育培訓(xùn)到位。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高落實(shí)安全責(zé)任能力的有效手段。教育培訓(xùn)的程度如何，直接決定員工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)高低，最終表現(xiàn)為安全責(zé)任的落實(shí)。而接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是員工安全意識(shí)形成、安全素養(yǎng)提高最直接最根本的方法，更是保障企業(yè)安全生產(chǎn)、員工身體健康與生命安全的根本所在。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地對(duì)員工進(jìn)行安全理念、安全知識(shí)、安全技能的教育、宣傳和培訓(xùn)，不斷提高員工安全技術(shù)知識(shí)，提升安全技能，使其熟知相關(guān)的安全管理制度，掌握安全作業(yè)技能、明確作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防護(hù)、應(yīng)急措施。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不僅要重視上崗前的三級(jí)安全教育，更重要的是要把安全教育培訓(xùn)貫穿于各項(xiàng)工作的全過(guò)程，只要持之以恒認(rèn)真開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，就能實(shí)現(xiàn)“要我安全→我要安全→我會(huì)安全”的思想觀念轉(zhuǎn)變。從而才能真正把安全責(zé)任落到實(shí)處。

　　四是落實(shí)安全責(zé)任，監(jiān)督管理到位。有了完善的制度，就要強(qiáng)有力的監(jiān)督執(zhí)行。就不能把它當(dāng)成是擺設(shè)，只講在嘴上，掛在墻上，而不落實(shí)在行動(dòng)上。不僅要在思想上維護(hù)制度的嚴(yán)肅性；在認(rèn)識(shí)上保證制度的強(qiáng)制性；更要在行動(dòng)上強(qiáng)化執(zhí)行制度的自覺(jué)性。各級(jí)管理者，要離開(kāi)位子，撲下身子，放下架子，深入一線，用制度去抓行為的規(guī)范、抓設(shè)備的健康水平、抓措施的整改落實(shí)。安全來(lái)自有效的管理，安全管理工作要常抓常新，入腦入心。精心才會(huì)放心，周全才會(huì)安全。管理到位了，人的不安全行為可以克服，物的不安全狀態(tài)可以消除，作業(yè)的不安全因素也可以避免。而管理到不到位關(guān)鍵看細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。安全工作無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)影響到整個(gè)工作的進(jìn)展乃至全局。因此在一項(xiàng)工作實(shí)施之前，首先要明確工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中，各自在哪些范圍負(fù)責(zé)，負(fù)什么樣的責(zé)任，對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)和怎樣負(fù)責(zé)。其次按照 “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。真正做到：一具體就突破，一具體就深入，一具體就落實(shí)。保證安全責(zé)任真正落到實(shí)處。

　　五是落實(shí)安全責(zé)任，責(zé)任追究到位。安全是相對(duì)的，任何一個(gè)單位都無(wú)法保證永遠(yuǎn)不出安全事故，不同的態(tài)度就會(huì)有不同的結(jié)果。若懷著“事故矛盾家家有，藏而不露是高手”的自欺欺人心理，那么不出事只是偶然，出事才是必然的。若敢于揭短亮丑，有“翻箱倒柜找問(wèn)題”的決心和“舉一反三查隱患”的恒心以及“亡羊補(bǔ)牢防再逃”的信心，把事故單位的“前車之覆”，當(dāng)作是本單位的“后車之鑒”，居安思危，少出或不出事才是必然。因此安全生產(chǎn)工作要進(jìn)一步強(qiáng)化失責(zé)必追究的理念，依照“四不放過(guò)”原則，不僅要追究事故主體責(zé)任，還要追究措施執(zhí)行不力、管理不到位的責(zé)任，只有這樣才能保證政令暢通、令行禁止，防止事故發(fā)生。而責(zé)任追究到位，更最重要的是前移關(guān)口，超前防范。在不斷加強(qiáng)對(duì)事故進(jìn)行責(zé)任追究的同時(shí)，積極主動(dòng)地加大對(duì)隱患及隱患整改不力責(zé)任的追究力度，努力變事后追究為事前追究，及時(shí)有效地消除隱患，避免事故。責(zé)任追究是落實(shí)安全責(zé)任的重要手段而不是目的。目的是通過(guò)責(zé)任追究，起到警示教育作用，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性的措施、排除隱患，超前預(yù)防，更好地落實(shí)安全責(zé)任。

　　總之，“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽(tīng)言，而難于言之必效。”安全責(zé)任，重在落實(shí)，責(zé)任是安全生產(chǎn)工作的靈魂，落實(shí)是做好安全生產(chǎn)工作的保障。要始終將落實(shí)安全責(zé)任放在各項(xiàng)工作的首位，才能真正做到生產(chǎn)安全！