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安全管理網(wǎng)

安全五字經(jīng)

  
評論: 更新日期:2012年03月15日

安全五字經(jīng)

  一是要念好“細(xì)”字經(jīng)。要注意從“細(xì)”處著眼,建立健全安全工作制度,建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。著眼一個“細(xì)”字。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、條例、指令,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,細(xì)化安全檢查內(nèi)容,細(xì)化“檢查一整改”流程,抓好各項安全基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化每道工序、每個環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn),做到閉環(huán)管理。

  二是要念好“實”字經(jīng)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變作風(fēng),把安全工作切實落到實處,把各項制度、辦法、措施落到實處。立足一個“實”字。管理的關(guān)鍵在落實,安全管理也不例外。所以,我們各級領(lǐng)導(dǎo)都要不斷增強(qiáng)安全意識和做好安全工作的責(zé)任感,以務(wù)實的作風(fēng),求實的態(tài)度,切實抓好安全工作,把有效的制度和措施落到實處。否則,只是紙上談兵,無濟(jì)于事。

  三是念好“全”字經(jīng)。要全員、全方位地抓好安全生產(chǎn)工作,力求一個“全”字。要建立健全安全工作的組織機(jī)構(gòu)和專兼職安監(jiān)隊伍,要強(qiáng)化對全體員工的安全技術(shù)培訓(xùn),提高全員隊伍素質(zhì)。要全面排查各現(xiàn)場、各崗位,各環(huán)節(jié)的事故隱患,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排查事故隱患,全面抓好安全生產(chǎn)工作。

  四是要念好“嚴(yán)”字經(jīng)。要嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),注重一個“嚴(yán)”字。各種事故多發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場,生產(chǎn)現(xiàn)場是安全工作的前沿陣地,必須嚴(yán)格管理嚴(yán)守陣地。要堅持“盯面、跑片、管線”和領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度、靠前指揮,筑牢防線。對查出的問題和事故隱患要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,立即整改,對整改不力的要嚴(yán)肅處理。要嚴(yán)肅查處各類事故,使事故責(zé)任者和廣大干部職工從中受到教育,吸取教訓(xùn),避免類似事故的再次發(fā)生。

  五是念好“重”字經(jīng)。要堅持安全工作重獎重罰政策,突出一個“重”字。對堅持安全第一方針,在排除事故隱患避免事故發(fā)生和搶險救災(zāi)中事跡突出的有功人員,要實行重獎的政策,要獎得讓職工眼紅;對那些冒險蠻干,多次“三違”的人員和失職瀆職的管理人員,要進(jìn)行重處、重罰,要罰的讓他們心疼,以促使職工增強(qiáng)安全意識,遵章守紀(jì),促使各級管理干部珍愛職工生命,負(fù)起安全管理責(zé)任。

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