安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)效益的基本保證。安全無小事，責(zé)任重于泰山;安全靠管理，不在于運(yùn)氣。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任。有人經(jīng)常抱怨說安全工作難做、難管、難對(duì)付。安全工作有難度，這是事實(shí)。其中最難的就是安全責(zé)任不落實(shí)，某一個(gè)層面經(jīng)常出現(xiàn)“斷路”。如果每一個(gè)崗位、每一個(gè)層面都能按照有關(guān)要求把安全工作、安全責(zé)任落到實(shí)處，安全工作形勢(shì)就會(huì)得以大大改觀。此處安全責(zé)任，并不是出了事故以后追查的責(zé)任。當(dāng)然，出了安全事故，責(zé)任一定要查。但最根本的，是要把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。只要我們心中常想安全責(zé)任，耳畔長鳴安全警鐘，把安全生產(chǎn)教育抓在前，預(yù)防事故工作做在前，各項(xiàng)安全制度落實(shí)在前，安全隱患就可以得到治理，安全事故就能有效遏制。

　　“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。安全工作月月有，天天講，日日談，但安全事故仍然時(shí)有發(fā)生，屢見不鮮，習(xí)慣性違章層出不窮，花樣翻新，屢追其究竟，最終還是沒有“盡責(zé)”。“前車之鑒，后事之師”，如何“明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任”，首先思想認(rèn)識(shí)必須到位,保證安全責(zé)任的落實(shí) 。安全生產(chǎn)能不能搞好,在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度。要樹立“抓不好安全的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo),抓不好安全工作不是合格的領(lǐng)導(dǎo)”的觀念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),身體力行履行安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,以“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”為原則,形成齊抓共管,綜合治理的良好格局和氛圍。 其次是用系統(tǒng)的、嚴(yán)格的制度保證安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,形成“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作格局;實(shí)行部門分管負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督;實(shí)行崗位專業(yè)負(fù)責(zé)制,把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié);落實(shí)責(zé)任追究制，凡是發(fā)生安全事故,要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和本單位制定的安全責(zé)任追究的規(guī)定,堅(jiān)持“四不放過”的原則,把安全責(zé)任追究制度落到實(shí)處。 三是強(qiáng)化安全檢查,落實(shí)安全監(jiān)督。要保證安全責(zé)任制的落實(shí),就要突出安全工作的嚴(yán)肅性、管理者的權(quán)威性和落地有聲的果斷性。因此,必須落實(shí)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作,加強(qiáng)把安全檢查、監(jiān)督制度納入安全工作慣例。同時(shí)建立全員性的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),人人成為安全工作的監(jiān)督員。認(rèn)真開展安全檢查和治理整頓,領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),關(guān)口前移、重心下移、扎實(shí)工作、超前防范,努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 定期組織安排各類安全大檢查,對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患要抓住不放,一抓到底。對(duì)安全工作搞得較差的單位要責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要充分發(fā)揮分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門的作用,要經(jīng)常聽取分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的工作匯報(bào),對(duì)他們的工作要定期不定期地檢查和監(jiān)督,使他們?cè)诎踩a(chǎn)工作中真正發(fā)揮作用,盡職盡責(zé)。 四是建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制,完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰機(jī)制。建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制,在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,從實(shí)際出發(fā),制定實(shí)施考核管理辦法,逐月考核并與工資福利待遇掛鉤,在考核中結(jié)果和過程必須要做到公開、公正、公平,確實(shí)發(fā)揮作用。完善獎(jiǎng)罰機(jī)制,突出重獎(jiǎng)重罰的原則,定期開展考核評(píng)比,通過獎(jiǎng)罰機(jī)制進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,從而自覺地去搞好安全生產(chǎn),達(dá)到降低事故頻率,減少經(jīng)濟(jì)損失的目的。

　　安全生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任。我們每個(gè)人只有強(qiáng)化安全意識(shí)，立足崗位，更加自覺地認(rèn)識(shí)自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實(shí)安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個(gè)人盡責(zé)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)盡責(zé)，以團(tuán)隊(duì)盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，營造一個(gè)安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，保障企業(yè)平安、和諧。