一、認清安全形勢,全力貫徹安全生產(chǎn)
    針對國內(nèi)及我省的安全生產(chǎn)工作形勢和集團公司對安全生產(chǎn)的具體要求,公司強化了對安全生產(chǎn)工作的管理,先后幾次召開安全生產(chǎn)工作會議,宣傳安全形勢, 貫徹落實安全整改措，公司的整體安全意識得到了更全面、更進一步的提高，由其是自2009年以來，公司在安全生產(chǎn)工作中做出了許多實質(zhì)性的工作，從集團到公司的EHS(環(huán)境、健康、安全)垂直專業(yè)化的系統(tǒng)管理,使企業(yè)在一個安全、穩(wěn)定的大環(huán)境、大氛圍下穩(wěn)步發(fā)展，員工的安全意識和自我保護意識不斷增強。

    二、領(lǐng)導重視親自主抓，全員參與認真執(zhí)行
    公司的安全生產(chǎn)工作在全市各級主管部門的認真監(jiān)管下，通過集團EHS安全計劃，嚴格按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的安全原則，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，由總經(jīng)理親自掛帥，主抓安全，公司成立專職的安全部門全面負責公司的健康、環(huán)境和安全工作,建立專項安全管理措施，同時，總經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作上接受集團公司的績效考核和政府部門的考核，公司真正實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
從公司領(lǐng)導到中層管理干部，以及全體員工在安全意識上有了更深刻的、更直接的了解，在思想上，對安全生產(chǎn)有了更加深入的認識，從分析公司各部門存在的安全隱患，安排布置解決安全隱患的具體措施和方案，到安全生產(chǎn)工作的具體實施上，都能做到協(xié)調(diào)一致，不走形式、不走過場，把安全生產(chǎn)提升到企業(yè)的發(fā)展高度來對待，使人人心中都能體會“安全為天”的重要理念。

    三、促進全員參與，加強全員管理
    為深入學習、宣傳和更好地貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，配合安全生產(chǎn)活動月活動的開展,公司開辟了安全生產(chǎn)宣傳專欄,宣傳安全生產(chǎn)知識及安全事故警示案例;同時,各部門在班前班后的工作會上,組織員工溝通安全問題，使每一名員工都參與安全管理，獻智獻策共同發(fā)現(xiàn)和解決各類安全為題。公司每季度都要召開安全委員會，在安全委員會的成員中一線員工的比例占多數(shù)，目的就是通過有效的溝通解決生產(chǎn)過程中存在的重大問題。并通過會議、宣傳板的形式與全體員工溝通，促進安全生產(chǎn)的全員管理。

    四、制定EHS專項管理制度,加大安全工作的執(zhí)行力
    根據(jù)集團的要求，我們有計劃,分階段地進行了EHS管理制度的制定和推廣工作。
    09年以來，公司先后制定了“動火作業(yè)標準操作程序”、“掛牌/上鎖操作程序”、“進入封閉空間操作程序”、“高空作業(yè)標準操作程序”、“危險化學品處置程序”,“粉塵防爆程序”等16個相關(guān)的標準安全操作制度,安全管理工作更加細致和具體化。
    在以上制度的執(zhí)行推廣中,全公司對所有的管理人員及各班、組長進行了系統(tǒng)的培訓,員工受益非淺,使大家真正認識到了安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護的重要性。
    通過對EHS的深入學習、執(zhí)行,公司的各項安全管理制度不斷細化,標準化程序（sop）趨于完善，對全公司的安全管理起到了極大的推進作用。

    五、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確責任，落實到人
    公司確立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，從總經(jīng)理到每個員工都有嚴格的安全職責。各部門本著“ 誰主管、誰負責”的原則，部門領(lǐng)導即是安全責任人，目前，公司共有專（兼）職安全管理人員13人,安全協(xié)調(diào)員15人。每年公司都與部門負責人簽訂安全責任狀，并作為評比、獎罰的重要依據(jù)之一，嚴格執(zhí)行，決不遷就。每個員工按著不同的工作崗位，確定相應(yīng)的設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作制度，分區(qū)、分片負責安全工作，完全做到事事有人管，事故有人擔，責任有人負，責、權(quán)、利分明、清晰。

    六、認真組織安全監(jiān)督檢查，安全工作常抓不懈
    多年來,公司每周都能夠做到一次聯(lián)合大檢查。為此成立了以總經(jīng)理為組長，包括生產(chǎn)、技術(shù)、人事、質(zhì)量等各部門領(lǐng)導為成員的聯(lián)合檢查小組對全公司范圍進行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)解決，并對出現(xiàn)的安全隱患立即整改，相關(guān)責任人下達處罰意見書，相關(guān)內(nèi)容認真記錄，以備查閱。
    與此同時，還積極配合上級部門的各種安全檢查活動，對檢查出的問題都立即例會，及時整改，不留死角。

    七、加強培訓及特種作業(yè)管理，嚴格執(zhí)行國家安全標準
    公司對安全培訓十分重視,每年都制訂計劃，對全體員工分部門進行安全培訓;對公司內(nèi)的司爐工、電工、制冷工、電焊工、化驗員等特種作業(yè)人員，能夠嚴格按照國家和行業(yè)標準定期培訓，持證上崗，培訓不合格者不得上崗。目前，所有從事特種作業(yè)的員工均已獲得了市安全培訓中心的專業(yè)培訓，取得特種作業(yè)許可證，避免了不必要的安全隱患。各種鍋爐、壓力容器、壓力管道、提升機也進行了注冊檢定,嚴格按安全要求操作。

    八、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進行現(xiàn)場演練
    公司制定了七大類“安全事故應(yīng)急處理預(yù)案”上報主管部門，下發(fā)各車間、班組，明確任務(wù)，落實責任，每年組織一次事故應(yīng)急處理演習，確保一旦安全事故時，應(yīng)急措施符合要求，滿足需求，更重要的是提高員工的安全意識和對事故的應(yīng)對能力。

    九、加大對安全工作的資金投入，確保隱患的整改資金
    公司在安全生產(chǎn)上，舍得投入，不空喊口號，每年都拿出一定比例的資金投入到安全生產(chǎn)管理上。10年以來，在安全設(shè)施、基礎(chǔ)項目、安全培訓、隱患整改方面共投入資金170萬元。更新或改造了氨在線測試儀、二氧化碳監(jiān)測儀、安全噴淋防化服和空氣呼吸器、安全監(jiān)控系統(tǒng)、特種防護用品、掛牌上鎖鎖具、防爆電器、紅外探測器等安全防護設(shè)施。