安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的一個前提，沒有安全的保障，一切工作和發(fā)展則是無從談起。而做好安全管理工作對于促進落實安全生產(chǎn)，消除各類事故隱患，減少人員傷亡和財物損失均起著積極的作用。在安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新發(fā)展的同時，更要落實企業(yè)主體責(zé)任，并堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以此促進企業(yè)的健康安全發(fā)展。在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，更應(yīng)做好相應(yīng)的應(yīng)急救援措施，而在應(yīng)急救援措施的相關(guān)工作上，主要應(yīng)從建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機制以及建立完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案兩個大方向著手，這樣才能在創(chuàng)新企業(yè)安全生產(chǎn)管理、落實企業(yè)主體責(zé)任的過程中把應(yīng)急救援措施做到更好。
    那么對于企業(yè)安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新及企業(yè)主體責(zé)任的落實，主要應(yīng)該從安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度的創(chuàng)新、安全宣傳工作的創(chuàng)新、安全生產(chǎn)責(zé)任制度的創(chuàng)新、安全生產(chǎn)管理機制的創(chuàng)新等幾個方面著手。首先，加強安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，使得企業(yè)人員更加深刻的了解安全生產(chǎn)的重要性，在工作生產(chǎn)過程中安全有效的取得更好的效果。這樣做不僅僅是安全生產(chǎn)管理工作的要求，也更是確保全企業(yè)經(jīng)濟健康有序穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要。在安全培訓(xùn)的過程中要分層次進行，更好的抓住重點去培訓(xùn)，既要注重理論知識方面的提高，又要把理論實踐相結(jié)合來提高理論的實際應(yīng)用，加強企業(yè)人員的知識儲備和技術(shù)儲備，并在應(yīng)急救援措施的兩個大方向上努力做到預(yù)防為主、設(shè)備及技術(shù)到位、解決問題及時。那么在對企業(yè)員工的培訓(xùn)上則必須要達到每一個人員都能熟悉并掌握相關(guān)安全操作規(guī)程，這樣才能在發(fā)生需要緊急救援的過程中避免出現(xiàn)安全方面的事故。而且培訓(xùn)要結(jié)合本部門的情況進行，這樣才能更好的做到有針對性、有技術(shù)性的工作要求，才能更好的做到事故發(fā)生能第一時間趕到，并能第一時間調(diào)配技術(shù)人員或相應(yīng)設(shè)備、備品備件解決問題。同時，還可結(jié)合部門崗位和自身工作實際，組織開展現(xiàn)場安全、消防、防范等方面的技能競賽或演練，不斷強化提高從業(yè)人員應(yīng)對和處置緊急突發(fā)事件的技能本領(lǐng)，也可以把安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使從業(yè)人員達到較高的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力。
    其次，安全宣傳工作要到位，這樣能更好的提高企業(yè)人員的思想認(rèn)識，對于建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機制有不可或缺的作用。通過宣傳教育樹立起“安全無小事，抓大不放小”的思想理念，并強化安全生產(chǎn)意識，對員工分層次教育，使其充分認(rèn)識建立應(yīng)急救援預(yù)警機制的重要性和必要性。安全宣傳還要講求藝術(shù)，避免形式主義，不能只停留在聽事故、讀制度、念文件上，應(yīng)該結(jié)合本地區(qū)、本單位、本崗位的實際情況，做到宣傳的同時要工作人員能舉一反三。努力構(gòu)建出以實際情況為基礎(chǔ)的大的安全體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機制更加的完善。并且可以通過播放安全常識、播放事故案例等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳，使安全的宣傳融于娛樂活動之中，促使廣大職工在積極參與的同時，從中受到安全教育和觸動，在不知不覺中就對企業(yè)應(yīng)急救援有了一個更深層次的認(rèn)識。
    再次，安全生產(chǎn)責(zé)任制度要完善和認(rèn)真落實。實踐證明，凡是安全生產(chǎn)責(zé)任制度工作落實得好，安全形勢、安全狀況就好，反之情形就比較差。在應(yīng)急救援機制的建立和執(zhí)行過程中，必須對各級部門及崗位人員在工作過程中的責(zé)任與權(quán)利進行明確的界定，使得安全生產(chǎn)責(zé)任制能落實到位。不論是在安全生產(chǎn)還是應(yīng)急救援的過程中，一旦某個方面在運作過程中出現(xiàn)問題都會直接影響到安全生產(chǎn)的正常運行，更有可能使得應(yīng)急救援無法順利完成。因此，要不斷的完善安全保證體系和企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機制，嚴(yán)格遵守并認(rèn)真履行相關(guān)制度，一絲不茍的抓好安全生產(chǎn)工作，更要做好監(jiān)督工作，把各個部門的職責(zé)與任務(wù)緊密結(jié)合起來，做到有協(xié)作、有配合、有監(jiān)督、有鼓勵，以此來保障安全生產(chǎn)工作的落實，并做好應(yīng)急救援。
    最后，安全生產(chǎn)管理機制要不斷強化與創(chuàng)新，企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機制更要不斷完善。要通過加大對安全管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)來取得相關(guān)安全監(jiān)管資格證書，提高安全監(jiān)管既能，強化源頭管理。同時還要創(chuàng)新激勵約束機制，把事故責(zé)任追究及事故責(zé)任查處制度做好，以此來增強在崗人員的高度責(zé)任感與自覺積極性，并要對安全生產(chǎn)及應(yīng)急救援突出的單位及個人進行表彰獎勵，對不遵守相關(guān)規(guī)程的人員及單位進行處罰。更要建立起完善的安全組織急應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系，使安全管理工作深入到每個單位、企業(yè)、個人，要不斷加強安全生產(chǎn)隊伍自身建設(shè),強化隊伍整體素質(zhì)，不斷強化和增強安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識、大局觀念?？傊褪且粩嘧⒅亻_展對安全生產(chǎn)管理及應(yīng)急救援的創(chuàng)新，針對安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的一些情況和問題不斷的去探索研究、去總結(jié)完善，努力在安全生產(chǎn)管理及應(yīng)急救援的手段、辦法和措施上進行創(chuàng)新。企業(yè)安全生產(chǎn)的預(yù)警機制就是把查出存在的重大事故隱患控制在事故發(fā)生前的萌芽狀態(tài)的過程中所采取的有效措施，那么安全檢查就應(yīng)以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，將事故防患于未然，在貫徹各項安全標(biāo)準(zhǔn)、制度基礎(chǔ)上，以消除重大事故隱患為重點，以強化安全責(zé)任為保證，以杜絕重特大事故為目的。因此完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)警機制是一項長期又艱巨的工作，一定要在創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上創(chuàng)新建立完善的應(yīng)急救援預(yù)警機制，斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，為生產(chǎn)保駕護航。
    只要企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的不斷創(chuàng)新以及企業(yè)主體責(zé)任的落實得到更好的詮釋，那么在應(yīng)急救援的兩個大方向：建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機制、建立完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案就可以得到更好的效果，可以更好的鑄造企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量，保證企業(yè)安全有序的發(fā)展，真正做到“安全責(zé)任，重在落實”。
    那么要更好的建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機制，首先企業(yè)要建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，落實防范和應(yīng)急處置措施，對重大危險源和重大隱患要報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門和行業(yè)管理部門備案。其次要規(guī)范化管理機制，以規(guī)范化方式明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保企業(yè)將生產(chǎn)中的安全隱患做到及時排查、及時整改。再次，要結(jié)合本地區(qū)及單位情況進行定期檢查機制，而且要建立完善的問題歸攏處理機制，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時歸攏，集中處理，以保證企業(yè)安全隱患排查的時效性。對本地區(qū)及單位的相關(guān)設(shè)備運行情況進行記錄，是否有設(shè)備缺失、備品備件不足，另外相關(guān)技術(shù)人員技術(shù)水平是否成熟，相關(guān)工作人員安全意識及事故處理辦法是否符合要求，并要解決生產(chǎn)工作過程中的裝置性違章、作業(yè)性違章、指揮性違章等問題。對工作是否及時落實、重點項目是否目標(biāo)明確、技術(shù)水平是否達到標(biāo)準(zhǔn)、教育培訓(xùn)是否及時有效等要加大力度完善，逐步的把企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)預(yù)警及應(yīng)急救援處理做到更好。
    而且企業(yè)要結(jié)合本單位實際情況做好應(yīng)急預(yù)案并與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案保持銜接，并定期進行應(yīng)急救援演練。切實提高對編制好應(yīng)急預(yù)案重要性的認(rèn)識，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，預(yù)案編制工作是應(yīng)急管理工作的前提和基礎(chǔ)，抓好應(yīng)急預(yù)案編制工作不但要加強對應(yīng)急預(yù)案編制工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織 ，而且要實事求是，注重實效。制訂預(yù)案是為了一旦發(fā)生突發(fā)事件時能夠管用、實用。為達到這個目的，就一定要從實際出發(fā)，有什么需要，就做什么預(yù)案，怎么能把突發(fā)事件處置好，就在預(yù)案中作出相應(yīng)的規(guī)定，使應(yīng)急預(yù)案既符合本部門的實際，具有可操作性，又與本地區(qū)總體預(yù)案相銜接，形成統(tǒng)一的體系，使預(yù)案能夠有效發(fā)揮作用。對于危險源要進行排查評估，提高預(yù)案的針對性、可操作性。更要加強預(yù)案管理與完善，要實行動態(tài)管理，及時了解實際情況，并根據(jù)情況的變化， 及時調(diào)整、修改預(yù)案內(nèi)容，將不完善的部分加以完善， 以使其更加具有針對性、實效性，提高預(yù)案的可應(yīng)變性。通過這樣不斷的完善，來做好應(yīng)急救援，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)與發(fā)展。
    創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)主體責(zé)任，建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機制、建立完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急救援，每一個企業(yè)、單位、個人都應(yīng)將其牢記在心，只有安全的生產(chǎn)才能促進企業(yè)安全發(fā)展，只有把應(yīng)急救援做的更好，才能更好的保障企業(yè)的生產(chǎn)水平與質(zhì)量。安全生產(chǎn)，任重而道遠(yuǎn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。