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領(lǐng)導(dǎo)要多一些主動(dòng)的“主動(dòng)”

作者:唐宗禮 張菊香  
評(píng)論: 更新日期:2008年03月07日

最近,在對(duì)中石油川東鉆探公司井噴特大事故、密云縣“2·5”特大傷亡事故和吉林市中百商廈“2·15”特大火災(zāi)事故的處理中,對(duì)事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的行政一把手都相繼“主動(dòng)”引咎辭職,這是《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》在實(shí)際工作中得到認(rèn)真貫徹的范例。然而我們以為,這樣的“主動(dòng)”實(shí)乃是被動(dòng)的、不得已而為之的“主動(dòng)”。在安全工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部還是應(yīng)該多一些主動(dòng)的“主動(dòng)”為好。
多一些主動(dòng)的“主動(dòng)”,就是要牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的思想,少一些“官”念,多一些“民”心,切實(shí)樹(shù)立以人為本的思想,在謀求地方和單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,人命關(guān)天的大事時(shí)刻放在第一位。
多一些主動(dòng)的“主動(dòng)”,就是要在改進(jìn)工作作風(fēng)上下功夫,主動(dòng)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。行政一把手是一個(gè)地方、一個(gè)單位的安全第一責(zé)任人,要落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任,就要在安全管理工作中嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不當(dāng)太平官,不當(dāng)和事佬,敢于較真碰硬,做到“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”。
多一些主動(dòng)的“主動(dòng)”,就是要在真抓實(shí)干上下功夫,主動(dòng)沉下身子抓落實(shí)。在安全工作中要克服文件多、會(huì)議多、檢查多、落實(shí)少的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)深入基層、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)已經(jīng)部署的工作緊盯不放,一抓到底,抓一件,成一件。
多一些主動(dòng)的“主動(dòng)”,就是要在暢通信息渠道上下功夫,主動(dòng)接受各方面監(jiān)督。安全工作涉及到社會(huì)生活的方方面面,僅靠少數(shù)部門(mén)和少數(shù)人員來(lái)管理是難以將工作落實(shí)到位的,必須依靠社會(huì)各方面力量,主動(dòng)接受群眾和輿論的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,形成人人關(guān)心安全,人人重視安全的好局面。

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