在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，追求效益最大化是每個(gè)水利施工企業(yè)根本目的。而在追求效益最大化的同時(shí)往往容易忽略施工安全生產(chǎn)管理工作，給個(gè)人、家庭、單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失和沉重的災(zāi)難。下面就如何加強(qiáng)施工企業(yè)安全管理淺談以下幾點(diǎn)。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)
由于水利工程建設(shè)規(guī)模大、周期長(zhǎng)、參與人數(shù)多、環(huán)境復(fù)雜多變，安全生產(chǎn)的難度很大。因此，建立各項(xiàng)制度，規(guī)范建設(shè)工程的生產(chǎn)行為，對(duì)提高工程安全生產(chǎn)水平是非常重要的。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)及工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做到的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制要從兩個(gè)具體做好：一方面是落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即從單位主要負(fù)責(zé)人、單位副職到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、施工員、班組長(zhǎng)和崗位人員等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；另一方面是落實(shí)各個(gè)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。只有這樣才能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到群防群治。
2、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的意義在于，安全教育培訓(xùn)工作可以提高各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)：安全教育培訓(xùn)工作可以有效地遏止事故：安全教育培訓(xùn)工作可以大大提高隊(duì)伍安全素質(zhì)：安全教育培訓(xùn)體現(xiàn)了全面、全員、全過(guò)程的覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)工作完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要有針對(duì)性，安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)涉及面廣的重要工作，為此要有針對(duì)性地對(duì)不同工種，不同人員及不同專(zhuān)業(yè)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，重點(diǎn)應(yīng)區(qū)分不同類(lèi)別和崗位層次以及實(shí)際崗位技能進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，使參培者真正掌握一定的專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)，克服只懂理論，不懂操作規(guī)程，違章蠻干，事故頻發(fā)的弊端。
何種教育都不可能一勞永逸，安全教育同樣如此，必須堅(jiān)持不懈，要開(kāi)展經(jīng)常性安全教育。在經(jīng)常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最為重要，進(jìn)行安全思想、安全態(tài)度教育，要通過(guò)多種形式的安全教育活動(dòng)，激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使職工重視和真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、做好安全技術(shù)交底
安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)于貫徹設(shè)計(jì)意圖、嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)方案、按圖施工、遵循操作、保證施工質(zhì)量和施工安全至關(guān)重要。安全技術(shù)交底要細(xì)化、優(yōu)化施工方案，從施工技術(shù)方案選擇上保證施工安全，讓施工管理、技術(shù)人員從施工方案編制、審核上就將安全放到第一的位置；讓一線作業(yè)人員了解和掌握該作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，減少因違章操作而導(dǎo)致事故的可能。建設(shè)項(xiàng)目中，分部（分項(xiàng)）工程在施工前，項(xiàng)目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案，向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。
4、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查
安全生產(chǎn)檢查是我國(guó)工人階級(jí)在實(shí)踐中創(chuàng)造出來(lái)的。它是在勞動(dòng)保護(hù)工作中的具體運(yùn)用，是推動(dòng)開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作的有效措施。它包括企業(yè)本身對(duì)生產(chǎn)衛(wèi)生工作進(jìn)行的經(jīng)常性檢查，也包括由地方勞動(dòng)部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)合組織的定期檢查。
安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素的手段，安全整改是為了采取措施消除危險(xiǎn)因素，因此，不論何種類(lèi)型的安全檢查，都要防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)，更要反對(duì)那種“老問(wèn)題、老檢查、老不解決”的官僚主義作風(fēng)。要講究實(shí)效，每次安全檢查都要本著對(duì)安全生產(chǎn)、對(duì)廣大職工的安全健康高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則，積極廣泛地發(fā)動(dòng)職工搞好整改，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，必須做到條條有著落，件件有交待。
總之， 施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識(shí)，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全、教育到位，技術(shù)保障、檢查落實(shí)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而在公司范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。