安全生產(chǎn)是電力永恒的主題，安全是電力行業(yè)的核心，沒有安全其他一切將無從談起。一直以來，安全生產(chǎn)在電力行業(yè)中始終處于突出、重要的基礎(chǔ)地位。因此電力安全及相關(guān)方面的建設(shè)對電力安全生產(chǎn)起到了重要的作用。
        今年泗縣公司保持了總體穩(wěn)定、上升的發(fā)展態(tài)勢，就是黨委和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)上采取的一系列重大措施，確實(shí)見到了效果。今年泗縣公司多次召開電力安全生產(chǎn)會(huì)議并開展多種多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，這是歷年對安全生產(chǎn)重視程度最高的一年。泗縣公司售電量逐年較大幅度上升,多年無電力安全事故發(fā)生,電力安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)。2011年與2006年相比,電力安全生產(chǎn)水平有了大幅提高，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、安全管理。但是本年度依然存在一些比較突出的電力生產(chǎn)安全事件。這些事件暴露出施工單位安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場安全措施嚴(yán)重缺失、野蠻施工和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)單位停送電管理混亂、管理人員不到位、安全技術(shù)交底流于形式等嚴(yán)重問題。我們分析形勢必須全面、客觀，并在認(rèn)清形勢的基礎(chǔ)上，一定要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，工作一定不能馬虎，一定不能放松，搞好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)建設(shè)，完善電力管理規(guī)范，我認(rèn)為應(yīng)通過以下途徑來實(shí)現(xiàn)：
        做好與管理實(shí)際的結(jié)合是提高電力安全生產(chǎn)水平基本方法：電力企業(yè)的“貫標(biāo)”就是將現(xiàn)有行之有效的經(jīng)驗(yàn)管理模式，按國際通用標(biāo)準(zhǔn)要求加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的過程/活動(dòng)；以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體和由管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為支撐構(gòu)成的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，其涵蓋了企業(yè)管理體系的全部內(nèi)容。而企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成了管理體系文件的基本內(nèi)容，管理體系文件是對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充。所以說，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是建立整合型管理體系的基礎(chǔ)，而企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系只能通過管理體系的運(yùn)行去理順和實(shí)施。它們之間的關(guān)系如同基礎(chǔ)和上層建筑之間的關(guān)系，是統(tǒng)一的、相互依存的關(guān)系，不能割裂和對立。
        加強(qiáng)電力安全文化建設(shè)是提升電力安全生產(chǎn)水平的一個(gè)重要途徑。電力安全文化建設(shè)，就是通過創(chuàng)造良好的安全人文氛圍和人際關(guān)系，對人的理念、意識(shí)、態(tài)度和行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為進(jìn)行控制，以達(dá)到減少人為事故的目的。建設(shè)電力安全文化，從一定意義上來說就是要制定合乎實(shí)際的措施作為載體，實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備、制度規(guī)范和諧統(tǒng)一，以保障電力生產(chǎn)的安全。樹立科學(xué)的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)理念。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，電力企業(yè)首先要根據(jù)本企業(yè)安全管理特點(diǎn)，提煉培育企業(yè)員工普遍認(rèn)同的科學(xué)的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)理念，用簡練的語言給予表述，用以激發(fā)職工安全生產(chǎn)工作熱情，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。 用正確安全價(jià)值觀對事故突發(fā)瞬間自己行為進(jìn)行調(diào)整和約束，做出保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)，減少損失的選擇。這些措施都將有利于提高全員安全素質(zhì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
        現(xiàn)場管理是落實(shí)電力安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，而且也給國家和人民財(cái)產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會(huì)帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責(zé)任書”、“現(xiàn)場作業(yè)安全手冊”、  “工藝、工序管理卡”等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡明詳盡，操作性強(qiáng)，使每一個(gè)職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。
        加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是要全面落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。一是要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理的體制機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保企業(yè)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，確保安保部承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。二是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，加緊完善安全生產(chǎn)管理制度，加快建立安全生產(chǎn)秩序，加大安全監(jiān)管監(jiān)察力度，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)觀念，認(rèn)真查處安全事故，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。三是要抓好重點(diǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，堅(jiān)決糾正違反安全生產(chǎn)的行為，切實(shí)消除安全隱患。四是要加大安全生產(chǎn)的治本力度，加大企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入，加快安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，大力建設(shè)安全文化，形成有利于安全發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長方式，為安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)轉(zhuǎn)變電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,不斷推進(jìn)泗縣電力的持續(xù)安全健康發(fā)展。