六月，一年一度的全國安全生產(chǎn)月如期而至。安全管理究竟怎樣才能得到防范與遏制？

　　筆者認(rèn)為：安全生產(chǎn)月只是一種形式，一種載體，其根本目的是通過“安全月”活動(dòng)的開展，敲響安全警鐘，觸及所有從業(yè)者心靈深處的那根安全神經(jīng)，提醒人們及時(shí)對(duì)照自我，剖析事故、排查找缺、持續(xù)改進(jìn)，繼而達(dá)到年年安全的目的。安全工作雖然散落在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，但是只要建章立制、按章辦事、真抓實(shí)干，安全形勢依然令人無憂。

　　一是要建立安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制。把制度建設(shè)放在重要位置，及時(shí)修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性。通過制度將各自職責(zé)明確落實(shí)、各類規(guī)程下發(fā)學(xué)習(xí)、各類獎(jiǎng)懲宣講到人、工作任務(wù)布置清楚、落實(shí)情況通報(bào)到位、整改結(jié)果跟蹤到底。

　　二是要樹立安全生產(chǎn)憂患意識(shí)。綜觀網(wǎng)絡(luò)新聞、電視傳媒可知，農(nóng)電安全事故很大一部分來自于安全責(zé)任不落實(shí)、規(guī)章制度不執(zhí)行、管控措施不到位，安全意識(shí)麻痹大意等主觀原因所致。樹立憂患意識(shí)就是要始終保持清醒的頭腦，居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。要以“問查”、安全例會(huì)、班組學(xué)習(xí)等方式進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)。

　　三是要開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。針對(duì)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，通過安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決好生產(chǎn)過程中工器具、安全措施、施工人員精神狀態(tài)、思想意識(shí)以及自然環(huán)境等各種帶有苗頭性、傾向性的問題，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，陪育安全文化，增強(qiáng)安全工作“可控、能控、在控”的能力

　　四是要結(jié)合農(nóng)電管理實(shí)際，創(chuàng)造性開展安全管理工作。 電力行業(yè)是高危性行業(yè)，安全工作涉及方方面面，農(nóng)電安全更是涉及千家萬戶。如果將安全工作停留在規(guī)章制度、停擱在文件上，安全就無言談及。所以說安全管理還要結(jié)合實(shí)際，通過一些創(chuàng)造性的管理來提升安全水平。其一要加強(qiáng)農(nóng)村安全用電監(jiān)督，開展安全知識(shí)宣傳，對(duì)違章建房、植樹、破壞電力拉線、拉土、挖沙危及桿基安全等現(xiàn)象從根本上解決好，把好安全隱患滋生關(guān)；其二是實(shí)行安全現(xiàn)場拍照點(diǎn)評(píng)，有效遏制習(xí)慣性違章等現(xiàn)象，以此展開安全獎(jiǎng)懲，把好安全現(xiàn)場關(guān)；其三是對(duì)安全落實(shí)效果進(jìn)行自查、供電所互查、公司領(lǐng)導(dǎo)查和組織職工代表查等層層挑揀方式，把好安全管理事后關(guān)。

　　總之，安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，是做好各項(xiàng)工作的重要前提。我們清醒的認(rèn)識(shí)到：安全的“密碼”其實(shí)握在我們每一位員工自己的手中，只要我們不憑僥幸心理去干事，不憑運(yùn)氣去工作，時(shí)刻把安全放在第一位，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程，安全離你就很近。