今年，國(guó)網(wǎng)公司全面部署了“安全年”活動(dòng)，各基層單位目前都已進(jìn)入活動(dòng)方案編制、宣傳發(fā)動(dòng)和安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查的啟動(dòng)實(shí)施階段。筆者認(rèn)為，“安全年”活動(dòng)要取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的基本目標(biāo)，在按活動(dòng)方案堅(jiān)決執(zhí)行的同時(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的到崗到位是必不可少的重要內(nèi)容。

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督查,履行到崗到位的安全職責(zé)時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要做到“三要”、“三不要”。具體說(shuō)就是要熟悉概貌，不要胸中無(wú)數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)在去現(xiàn)場(chǎng)前，要做相應(yīng)的準(zhǔn)備，要先期熟悉工程概況、工作內(nèi)容、安全措施、危險(xiǎn)源點(diǎn)等基本情況，不要到現(xiàn)場(chǎng)再查問(wèn)負(fù)責(zé)人具體情況，影響工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)精力。要細(xì)致入微，不要到此一游。領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要將施工方案的有關(guān)細(xì)節(jié)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行校對(duì)，要注意思考現(xiàn)場(chǎng)交通、機(jī)械、民事等方面的事故預(yù)想，要根據(jù)時(shí)間狀況，有選擇性地和暫歇的職工拉拉家常和工程看法，或有目的和現(xiàn)場(chǎng)工作人員一起吃個(gè)“工程飯”，不要青蜓點(diǎn)水，算是現(xiàn)場(chǎng)到了。要有始有終，不要活完了事。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要抽出時(shí)間檢查工作結(jié)束后的收工會(huì)記錄，必要時(shí)要安排組織哪不1-2次的專題分析會(huì)，對(duì)施工中的安全在控情況和違章考核情況進(jìn)行剖析，讓全體參戰(zhàn)人員從內(nèi)心深處上得到安全教育，不要工作結(jié)束，下次再說(shuō)。