近年來，福建省長(zhǎng)泰供電公司始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，全面推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，有力地促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
　　 “一崗雙責(zé)”的探索
　　所謂的“一崗雙責(zé)”，顧名思義就是一個(gè)崗位承擔(dān)兩方面的職責(zé)，即：“一崗”就是個(gè)人職責(zé)所對(duì)應(yīng)的崗位；“雙責(zé)”就是相關(guān)人員不僅要對(duì)所在崗位承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，還要對(duì)所在崗位承擔(dān)相應(yīng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任”。比如一個(gè)科室的管理員，除了自己的崗位工作職責(zé)外，還要擔(dān)當(dāng)信息資料的保管、保密；電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)，防火、防盜以及上下班途中及外出辦事的交通安全等安全責(zé)任。
　　安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。長(zhǎng)泰供電公司推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”主要基于二個(gè)方面的考慮：
　　一是堅(jiān)持安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理創(chuàng)新的客觀需要。沒有安全的發(fā)展是不可持續(xù)的發(fā)展，也不是人民群眾所需要的發(fā)展。推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，首先就是堅(jiān)持安全發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作服從服務(wù)社會(huì)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)公平正義和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理創(chuàng)新。
　　二是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)的客觀需要。當(dāng)前，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，還存在重效益、輕安全，安全組織不健全、安全防范措施不落實(shí)等問題。安全監(jiān)管工作存在分管領(lǐng)導(dǎo)“末位化”、安全監(jiān)管部門 “邊緣化”、安全生產(chǎn)工作“表面化”等“三化”現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展。
　　 “一崗雙責(zé)”的創(chuàng)新和突破
　　兌現(xiàn)一個(gè)“獎(jiǎng)”字。在完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)考核表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方面有突破。明確要求根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；明確要求在評(píng)先、評(píng)優(yōu)勞模以及干部職務(wù)晉升之前，應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況作為考量指標(biāo)。
　　落實(shí)一個(gè)“否”字。在實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度和責(zé)任追究制度方面有突破。明確規(guī)定了“一票否決”的條件、對(duì)象、形式，具體規(guī)定了“一票”的內(nèi)容和否決的事項(xiàng)。
　　 “一崗雙責(zé)”給公司安全生產(chǎn)工作帶來的巨大變化
　　責(zé)任更加明確。改變了過去只由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)的局面，初步形成了綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管并重，各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)的監(jiān)管格局。
　　制度更加完善。制訂了《長(zhǎng)泰供電公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)施方案》，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，尤其是按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，將各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)情況納入了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的內(nèi)容，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。