這次國家電網(wǎng)公司在系統(tǒng)內(nèi)全面開展安全日活動(dòng)，時(shí)間把握上非常到位、非常及時(shí)。臨近年底，一些單位為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，達(dá)到爭先進(jìn)位目標(biāo)，提出“要追、要趕、要超”等口號。“欲速則不達(dá)”，容易誘發(fā)安全事故隱患，甚至安全事故發(fā)生。當(dāng)然我們的工作需要加快工作節(jié)奏和步伐，但這種快節(jié)奏必須建立在正確處理好速度與質(zhì)量的辨證關(guān)系上，建立在措施能保證安全的基礎(chǔ)上。

    事故連續(xù)不斷發(fā)生，更有個(gè)別同類事故重復(fù)發(fā)生，究其原因基本都是人為因素造成，反映出一些單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者忽視安全，蔑視他人生命，無視客觀規(guī)律、質(zhì)量要求和制度法規(guī)，盲目追求工程速度，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，偷工減料、以次充好、棄繁化簡、避難就易，所以導(dǎo)致事故接連不斷的重復(fù)發(fā)生。殊不知，如果安全、質(zhì)量出了問題，再快的發(fā)展速度，再好的經(jīng)濟(jì)效益，也是白費(fèi)，輕者是勞民傷財(cái)，重者是禍國殃民。影響的不僅僅是一個(gè)員工、一個(gè)家庭，一個(gè)單位，甚至是一個(gè)地方、一個(gè)行業(yè)的形象。

    因此，我們一定要牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的思想，以對職工、對單位、對社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對待安全工作、對待質(zhì)量問題，切實(shí)要做到張瑞敏所說的那樣“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”，保持不斷增強(qiáng)抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感。

    質(zhì)量、安全無小事，日常大到工程施工，小到設(shè)備操作，作為領(lǐng)導(dǎo)要把抓好工程質(zhì)量、安全作為一種崇高的事業(yè)、一項(xiàng)政治責(zé)任來對待，當(dāng)作自己家里人在做自家的事來抓，決不搞“政績工程”、“形象工程”，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣工程”。作為具體辦事人員每一項(xiàng)工程，每一道工序，要做到“知其然知其所以然” ，要搞清楚自己在做什么、任務(wù)要求是什么、應(yīng)具備哪些條件、需經(jīng)過哪些程序、環(huán)節(jié)？采取的措施是否符合要求？復(fù)核檢查是否履行？應(yīng)急方案是否周全等等，要想的周到，做的細(xì)致，看的全面，確保百密而無一疏。

    有一句老話，叫做“吃一塹長一智”。任何經(jīng)驗(yàn)都是在科學(xué)總結(jié)和認(rèn)真汲取教訓(xùn)中獲得的。在科技和資訊發(fā)達(dá)的今天，我們完全不必事事“吃塹”，別人吃過的塹，也可以長自己的智，讓壞事變成好事，真正做到以人為本，切實(shí)為職工的安全著想，這樣做，比那些“事后諸葛亮”要明智得多。