如何搞好電力安全生產(chǎn)是電力工業(yè)實踐和探索的永恒課題。本人根據(jù)從事電力工作的一些體會，作點個人總結(jié)，同大家磋商。
        搞好電力安全生產(chǎn)，建立和形成一個好的機制是關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)機制建設(shè)問題，指出：如何建立引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和工作人員按照責(zé)任制，積極地、開創(chuàng)性地搞好安全生產(chǎn)，變不利條件為有利條件，變消極因素為積極因素的機制顯得越來越重要，應(yīng)當(dāng)在實踐中，建立和完善這一機制。
        電力安全生產(chǎn)機制指的是構(gòu)成電力安全生產(chǎn)的各種要素之間相互依存、相互影響和相互制約的關(guān)系，并通過各種關(guān)系，使電力系統(tǒng)和企業(yè)具有適應(yīng)外界變化有效地進行安全生產(chǎn)活動的機能。大體上可分為的安全生產(chǎn)動力機制、約束機制和運行機制。動力機制是為為電力系統(tǒng)和企業(yè)的安全生產(chǎn)運行提供能量，促進發(fā)展機制，對安全生產(chǎn)行為的發(fā)生和活力的增強，起激發(fā)和“興奮劑”的作用。約束機制是調(diào)控器，對電力系統(tǒng)和企業(yè)的安全生產(chǎn)行為進行約束，使其合理化，向期望的方向發(fā)展。運行機制則是在動力機制和約束機制的相互作用下，電力系統(tǒng)和企業(yè)進行安全生產(chǎn)活動的機能。它又可分為安全生產(chǎn)決策、組織、指揮、激勵和轉(zhuǎn)換等機制。這些都是構(gòu)成電力安全生產(chǎn)機制的各個要素或組成部分。
        1.當(dāng)前主要工作有：
        1．1 運行機制
        重點要進一步建立健全安全生產(chǎn)四大體系，特別是要完善其運行機制，使其協(xié)調(diào)、有序、有效運作，并具有靈敏反映和適應(yīng)安全生產(chǎn)環(huán)境變化的能力。安全生產(chǎn)四大體系指的是：以行政一把手為首的安全生產(chǎn)指揮體系，以黨委書記為首的思想政治工作保證體系，以總工程師為首的安全技術(shù)保證體系，和以安全監(jiān)察為主體的的安全監(jiān)督體系。
        1．2 約束機制
        重點是要狠抓以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實，健全安全生產(chǎn)法制，同時，要進一步完善監(jiān)督機制。
        1．3 動力機制
        重點是要進一步健全和完善安全生產(chǎn)承包責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)激勵機制、安全教育激勵機制、安全生產(chǎn)風(fēng)險機制和安全生產(chǎn)獎懲機制。
        1．4 大力倡導(dǎo)企業(yè)安全文化
        企業(yè)安全文化對于全體職工的安全生產(chǎn)行為具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適、輻射等多種功能，對安全生產(chǎn)機制的形成具有重要的促進作用，塑造優(yōu)秀企業(yè)的安全文化是安全生產(chǎn)機制建設(shè)的重要目標(biāo)。
        2 電力安全生產(chǎn)應(yīng)遵循的基本原則
        “安全第一，預(yù)防為主”是我們安全生產(chǎn)的基本方針。堅持這一方針是電力安全生產(chǎn)必須遵循的根本原則。
        為使堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針這一根本原則落到實處，電力安全生產(chǎn)還必須遵循其它一些基本原則，這些原則，同樣是經(jīng)驗教訓(xùn)的結(jié)晶，是電力安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的反映，也是堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。我把這些原則歸納為以下7條：
        2．1 “管生產(chǎn)必須管安全”的原則  這是在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系時必須遵循的一條原則。按照這一原則，安全與生產(chǎn)是有機統(tǒng)一的關(guān)系，安全寓于生產(chǎn)之中，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。要求我們在生產(chǎn)工作中必須做到“五同時”即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
        2．2 “保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則
        這是我們在處理安全與改革和發(fā)展、安全與經(jīng)濟、安全質(zhì)量與進度、安全生產(chǎn)整體利益與局部利益，保證電力安全生產(chǎn)與滿足社會需求等關(guān)系時，必須遵循的一條原則。
        這一原則要求我們在處理上述關(guān)系時，必須堅持“安全第一”防止因違背科學(xué)規(guī)律，硬拼設(shè)備，釀成對電力系統(tǒng)穩(wěn)定造成重大影響的惡性事故。
        2．3 “三不放過”的原則  這是我們在事故調(diào)查處理中必須遵循的一條原則。這一原則要求我們在發(fā)生事故后，應(yīng)立即組織調(diào)查分析。調(diào)查分析事故必須實事求是，尊重科學(xué)，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到事故原因不清不放過，事故責(zé)任和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過。
        2．4  “全過程安全管理”的原則  這一原則要求規(guī)劃、設(shè)計、施工安裝、生產(chǎn)運行等各個環(huán)節(jié)，都必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全質(zhì)量責(zé)任制，全面加強安全質(zhì)量管理，共同保證“安全第一”方針的實現(xiàn)。要求新、改、擴建項目，必須“三同時”，做到職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)措施和設(shè)施、與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
        2．5 “齊抓共管”的原則  這一原則要求黨、政、工、團各部門在各自主管工作范圍內(nèi)，圍繞統(tǒng)一部署，發(fā)揮各自的積極性和優(yōu)勢，發(fā)動群眾，共同搞好安全生產(chǎn)工作。
        2．6 “綜合治理”的原則  這一原則要求圍繞抓好安全生產(chǎn)要動員各個方面的力量，調(diào)動各種積極因素，綜合采取安全管理各種手段，抓好安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的控制，優(yōu)化各種安全生產(chǎn)要素和組合，努力取得安全生產(chǎn)良好的綜合效果。
        2．7 “以人為本和技術(shù)進步”的原則  這一原則要求必須十分重視人的因素、科技因素在安全生產(chǎn)中的重要地位和作用，十分重視提高職工隊伍的素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)新成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用，切實把安全生產(chǎn)建立在依靠職工素質(zhì)的提高和科技進步的基礎(chǔ)之上。
        3 電力安全生產(chǎn)應(yīng)狠抓落實、注重提高質(zhì)量和效果
        一些單位安全生產(chǎn)被動局面長期不能根本好轉(zhuǎn)，究其原因，可能是多方面的。但問題主要出在抓落實的環(huán)節(jié)上。安全生產(chǎn)工作不能落到實處，特別是工作的質(zhì)量不高，實際效果不理想是共性問題和主要問題。從實際反映出問題看，影響抓落實、安全工作質(zhì)量和實際效果的主要原因是：
        3．1 思想認(rèn)識不到位  正確行為來源于正確的認(rèn)識。思想認(rèn)識不到位，安全生產(chǎn)的行動就不會到位，安全生產(chǎn)的效果也就不可能到位。
        3．2 工作作風(fēng)不夠扎實  主要表現(xiàn)有：在傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會議精神時，缺乏聯(lián)系本單位的實際提出貫徹意見，重形式、輕內(nèi)容，布置多、落實少，一般要求多、具體要求少，刻意治表、疏于治本等等
        3．3 工作思路不夠清晰  主要表現(xiàn)有：抓安全工作不系統(tǒng)，缺乏條理，抓不住重點，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，工作緊一陣，松一陣，對安全生產(chǎn)工作缺乏預(yù)見性，不能顯微知著，預(yù)防在先等等
        4    電力安全生產(chǎn)應(yīng)持之以恒，常抓不懈
        搞好安全生產(chǎn)的社會意義和責(zé)任特別重大。因此，更要求我們在任何時候，任何情況下都決不能放松安全生產(chǎn)工作，以及對安全生產(chǎn)的嚴(yán)格管理和要求。
        當(dāng)前，電力安全生產(chǎn)過程中存在的問題還不少。一方面，一些長期困擾我們的老問題還沒有得到根本解決。如：電力供需矛盾；電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱；早期設(shè)備陳舊、老化；習(xí)慣性違章沒有得到有效控制；班組安全管理依然比較薄弱；職工自我保護意識和能力不強等等。另一方面，隨著電力系統(tǒng)向大電網(wǎng)、大容量、高參數(shù)、高度自動化的快速發(fā)展，原來存在的一些問題進一步突出，并出現(xiàn)了一些新問題。如：職工隊伍素質(zhì)、管理水平與電網(wǎng)快速發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾更加突出；職工的思想動態(tài)趨向復(fù)雜，思想政治和安全思想教育工作的難度增大等等。
        鑒于電力安全生產(chǎn)任務(wù)的艱巨性和長期性，不論我們在安全生產(chǎn)工作方面取得多么大的成績，都不能有絲毫的滿足。而要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全形式趨于穩(wěn)定是相對的、暫時的，不安全因素存在是絕對的，只有通過持之以恒、周密細(xì)致的工作，才能防患于未然，才能防止不安全的因素轉(zhuǎn)變?yōu)椴话踩氖聦?。在安全形式比較穩(wěn)定的時候，我們應(yīng)居安思危，集中精力多抓基礎(chǔ)工作，抓崗位培訓(xùn)，抓規(guī)章制度建設(shè)，抓機制的形成，抓“防微杜漸”，抓深層次問題的解決；在安全形式不穩(wěn)、事故多發(fā)的時候，我們要狠抓“三不放過”，抓“亡羊補牢”，抓安全不穩(wěn)定局面的扭轉(zhuǎn)。
        總之，電力安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴，持之以恒，常抓不懈。這可以作為抓電力安全生產(chǎn)的一條基本經(jīng)驗。