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安全管理網(wǎng)

抓安全貴在制度落實(shí)

作者:肖元鴻  
評(píng)論: 更新日期:2012年05月19日

  生命是寶貴、短暫、脆弱的。生命因其短暫才顯得寶貴,因其脆弱才應(yīng)好好珍惜。在安全生產(chǎn)工作中,為保護(hù)寶貴的生命,所以才制定出許許多多的安全規(guī)章制度,安全出自警惕,事故源于麻痹,嚴(yán)格落實(shí)安全制度,是安全生產(chǎn)工作中的重中之重。

  首先,安全制度落實(shí),要養(yǎng)成遵守安全規(guī)章制度的習(xí)慣。一個(gè)良好的、遵章守紀(jì)的駕駛員,其安全交通事故率是很少的,全國(guó)因交通事故死亡人數(shù)是10萬(wàn)人,《道路交通安全法》頒布后,全國(guó)交通事故死亡人數(shù)將為7萬(wàn)人,安全事故率比以前降低了30%,這說(shuō)明法規(guī)制度起了很大的作用。只要我們大家都遵守安全規(guī)章制度,養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,把安全規(guī)章看成“至高無(wú)上”的行為準(zhǔn)則,落實(shí)在腦中和心中,安全事故的發(fā)生率就會(huì)下降。

  其次,安全制度落實(shí),要做到制度的閉環(huán)管理(PDCA)。實(shí)現(xiàn)安全規(guī)章制度的P(計(jì)劃)D(實(shí)施)C(檢查)A(提高)良性循環(huán),對(duì)于安全制度的落實(shí)至關(guān)重要,其中,最重要的一點(diǎn)是要最終形成閉環(huán)。所謂的閉環(huán)管理,是一個(gè)安全問(wèn)題發(fā)生后,只有進(jìn)行了有效解決才能算是完成。閉環(huán)管理的目的是要不折不扣的執(zhí)行安全制度,絕對(duì)避免當(dāng)一個(gè)安全事故出現(xiàn),解決問(wèn)題時(shí)互相推諉以致不了了之的情況發(fā)生,才能徹底地排除安全事故隱患。

  最后,安全制度落實(shí),要形成安全生產(chǎn)制度的管理標(biāo)準(zhǔn)化。逐步養(yǎng)成按照標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化資料新三標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展安全工作的習(xí)慣,這樣我們就多了一股迎接上級(jí)安全檢查的底氣,不再臨陣磨槍,或者躲避檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)制度的管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  我們?cè)诠ぷ髦谐3O氲阶约旱囊谎砸恍?,一招一式是不是都能滿足安全規(guī)章制度要求,在安全生產(chǎn)制度的管理標(biāo)準(zhǔn)化框架內(nèi)不再違章操作,違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律,我們的安全就多了一份保障,少了一份危險(xiǎn)。

  “安全工作”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,容不得半點(diǎn)馬虎和松懈,更不能擺架勢(shì),走過(guò)場(chǎng),虛張聲勢(shì)。我們應(yīng)該把安全制度工作落到實(shí)處,形成制度化,養(yǎng)成遵守安全規(guī)章制度的習(xí)慣,做到人人監(jiān)督,各負(fù)其責(zé),做到安全制度的閉環(huán),形成安全生產(chǎn)制度的管理標(biāo)準(zhǔn)化,廣泛掀起違章可恥、守紀(jì)光榮的良好氛圍,確實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事講安全”,讓安全的警鐘時(shí)常激蕩在我們耳畔,讓安全制度為我們護(hù)航。

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